十八屆中紀(jì)委三次全會(huì)對紀(jì)檢監(jiān)察工作轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)作出部署、提出要求，為今后反腐倡廉工作明確了重點(diǎn)和方向。唐鋼公司紀(jì)委按照“三轉(zhuǎn)”要求，積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制創(chuàng)新，探索提出了“1341”工作機(jī)制，即明確1個(gè)理念（牢固樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作要服務(wù)企業(yè)中心工作的理念，把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程），突出3個(gè)重點(diǎn)（重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要事項(xiàng)），強(qiáng)化4項(xiàng)措施（教育、制度+科技、監(jiān)督、懲處），實(shí)現(xiàn)1個(gè)目標(biāo)（建立與最具競爭力鋼鐵企業(yè)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系，為公司的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境），努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作適應(yīng)新形勢、新要求，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
轉(zhuǎn)變工作職能，準(zhǔn)確定位職責(zé)
強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，在監(jiān)督和問責(zé)上下功夫。把工作的重心放在督促各職能單位更好地履行自身職責(zé)上來，做到到位而不越位、牽頭而不包辦、督促而不替代。牢固樹立“對監(jiān)督者實(shí)施再監(jiān)督”的理念，發(fā)揮紀(jì)委在反腐倡廉建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)作用，根據(jù)各單位的工作特點(diǎn)和職能優(yōu)勢，提出任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，督促其認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。
強(qiáng)化查案執(zhí)紀(jì)職能，在嚴(yán)查和懲處上下功夫。抓懲治，就是要強(qiáng)化查案執(zhí)紀(jì)職能，切實(shí)解決發(fā)生在職工身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。近年來，唐鋼不斷加大查案執(zhí)紀(jì)力度，嚴(yán)肅查處在經(jīng)營管理中違反“三重一大”決策制度、廉潔從業(yè)規(guī)定、侵害職工合法權(quán)益的案件，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。
強(qiáng)化教育預(yù)防職能，在抓源頭治理上下功夫。一是以各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，積極培育廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營的價(jià)值理念。通過學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識、規(guī)范自身行為，防止不廉潔問題的發(fā)生。二是加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。將廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)一部署，貫穿于企業(yè)制度和生產(chǎn)經(jīng)營管理整個(gè)流程，使廉潔理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，逐步形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新教育方法。根據(jù)對象、層次、內(nèi)容和需求的不同，采取黨課、知識問答、主題演講、服刑人員現(xiàn)身說法等多種形式，分類施教，提高教育效果。
轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效能
抓住重點(diǎn)，提高工作成效。緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善防范措施，真正把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變?yōu)榘踩c(diǎn)，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入到企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中，進(jìn)一步提高工作的針對性和有效性。實(shí)施“制度+科技”監(jiān)控，將權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控融入ERP系統(tǒng)，運(yùn)用網(wǎng)上審批、網(wǎng)上招投標(biāo)、網(wǎng)上監(jiān)控等有效途徑，對設(shè)備及物資采購、門禁系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)、取樣化驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，減少人為操控因素影響。圍繞能源管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、物料“進(jìn)口”管理、招投標(biāo)管理等生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化選題立項(xiàng)，確立效能監(jiān)察項(xiàng)目，加大監(jiān)察力度，提高監(jiān)察水平。加強(qiáng)對招投標(biāo)管理工作定期監(jiān)督檢查。借助ERP高科技系統(tǒng)，增強(qiáng)物料供應(yīng)管理的規(guī)范性和透明度。加強(qiáng)進(jìn)廠物料的取樣、質(zhì)檢、計(jì)量等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加大監(jiān)督檢查與考核力度，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作上水平。
打造亮點(diǎn)，努力創(chuàng)建特色品牌。唐鋼紀(jì)檢監(jiān)察工作每年都有亮點(diǎn)。今年按照企業(yè)的總體工作部署，重點(diǎn)創(chuàng)建效能監(jiān)察這一品牌。效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的直接切入點(diǎn)，也是最有特色的一項(xiàng)工作，從中央到地方，國資委系統(tǒng)都特別重視。每年國資委都要對優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行表彰，現(xiàn)在的效能監(jiān)察工作就是創(chuàng)新和延伸，圍繞項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。
突破難點(diǎn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。積極探索實(shí)施信訪公開聽證辦法，把問題解決在基層，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真分析企業(yè)違紀(jì)違法案件發(fā)生的特點(diǎn)、規(guī)律和原因，加強(qiáng)對典型案件的剖析，查找發(fā)案單位在管理方面存在的漏洞，有針對性地建章立制，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)決策的監(jiān)督，立足于決策過程、決策執(zhí)行，建立健全監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管實(shí)效。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自身文化內(nèi)涵。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種人生境界來對待，不斷吸收新知識，拓展知識面。定期組織企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及文史、法律、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的知識，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富自身文化內(nèi)涵，提高文化修養(yǎng)。提高依法執(zhí)紀(jì)辦案能力和高質(zhì)量高效率完成工作的能力。
深入基層，注重實(shí)踐。要求企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部多深入所屬企業(yè)，研究新情況、解決新問題、提出新要求，準(zhǔn)確判斷反腐倡廉形勢，主動(dòng)應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件。
堅(jiān)持原則，敢抓敢管。培樹企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部敢于碰硬、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?，在重大原則問題上旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，不為權(quán)力左右、不被人情干擾，有自己獨(dú)立的思考和判斷；對不正之風(fēng)，敢于“亮劍”，用正氣頂住歪風(fēng)；在案件的查處上，不畏困難，頂住壓力，排除干擾。
以身作則，樹立良好形象。教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部增強(qiáng)自律意識，嚴(yán)格要求自己，守住欲望關(guān)，頂住誘惑關(guān)，耐住寂寞，經(jīng)住考驗(yàn)，提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和誘惑的能力，自覺接受各方面的監(jiān)督，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己，努力做一個(gè)組織相信、同事信服、職工信賴的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部。
