劉金國：感動中國 無愧人民

　　是盾，就矗立在危險前沿，寸步不退。是劍，就向邪惡揚眉出鞘，絕不姑息。烈火鍛造的鐵血將帥，兩袖清風的忠誠衛士。

　　——“感動中國”2011年度人物評選組委會給劉金國的頒獎詞摘錄。

　　2012年2月3日，中央電視臺“感動中國”2011年度人物評選揭曉。在這個被譽為“中國人年度精神史詩”的評選活動舉辦10周年之際，獲獎者中首次出現一位在職高級領導干部的名字——公安部副部長、紀委書記、督察長劉金國。

　　從普通干部成長為共和國的高級警官，他頭頂警徽、心系人民、滿腔熱血、嫉惡如仇，工作起來癡迷忘我，危難面前不惜生命。

　　從農村青年成長為副部級官員，他一身正氣、兩袖清風，始終保持質樸本色，堅守廉潔底線。他對黨的事業無限忠誠，他將大愛留給百姓民生。

　　“我是人民公仆，如有不廉潔、不公正、不負責、不作為的任何一點，定將主動辭職，堅決言行一致，決不失信于民！”這是劉金國堅守了幾十年做人做官的信條。

　　劉金國曾獲得全國公安系統“一級英雄模范”、河北省“優秀人民公仆”、“優秀共產黨員”、“廉政公仆”等榮譽稱號。2010年，被國務院記個人一等功。中央紀委、監察部專門發出《關于學習劉金國同志先進事跡的通報》。他是200萬公安民警的優秀代表，是黨員領導干部的楷模。

　　旗幟·使命

　　劉金國不怕死。他總是像一個普通戰士一樣堅守在危險的最前沿。危急關頭，這位副部級官員就是一道特殊的防火墻，一面巍然屹立的旗幟，一顆穩定軍心的定盤星。他與戰友們并肩，創下了消防史上的奇跡，令一次次重大突發事件化險為夷……

　　這是新中國歷史上危險性最大的一次石油化工火災——2010年7月16日18時12分，大連新港碼頭油庫起火爆炸。

　　“第一反應是，這火沒得救了。”趕到現場，有著20多年消防經驗的大連消防支隊支隊長叢樹印大腦一片空白。

　　這是真正的“火海”：幾十米高的火柱從陸地綿延到海上，望不到邊，到處是黑壓壓的大罐，天上下著油雨，地面全是滾燙的油污，黑煙滾滾，氣味嗆人。

　　起火點是儲量10萬噸的103號罐，大量原油外溢，火光沖天，旁邊，37號、42號、102號三個儲油罐被大火包圍，幾十處管道井、泵房正在猛烈燃燒，噴出幾十米高的火柱，爆炸連連……

　　大連新港，中國儲油量最大的深水油港，一旦發生連鎖爆炸，600萬大連人民的生命安全受到嚴重威脅。

　　火情牽動中南海，黨中央、國務院迅速作出部署。公安部緊急啟動應急救援機制。

　　晚上10點多，劉金國接到國務委員、公安部部長孟建柱的指示——迅速趕赴大連，指揮滅火。

　　刻不容緩！劉金國緊急協調航班，兩個小時后，他帶領消防專家飛抵大連，直奔火災現場。

　　“看到當時情況，我心里咯噔一下。”隨行的公安部消防局局長陳偉明回憶說。“危險太大，責任太重了，不允許有任何的閃失。”

　　“這火到底能不能救下來，誰都沒有把握，一旦爆炸，現場的人將尸骨無存。”實戰經驗豐富的消防專家、公安部消防局戰訓處處長魏捍東心里清楚。

　　石油化工火災撲救是世界難題。1989年8月的青島黃島油庫火災撲救，13名消防官兵、6名油庫職工犧牲。但跟這次相比，根本不是一個量級——黃島火災有4個油罐爆炸，每個儲油量不到1萬噸，而大連新港，單是10萬噸儲量的大罐就有幾十個……

　　最壞的后果，凡是到現場的人都能想到。

　　載著劉金國一行去現場的大連市政府司機老馬，偷偷給妻子打了電話：今天我可能要死這里了。

　　危急關頭，劉金國表現出了驚人的鎮定與超常的智慧。命令一道道下達：全國調集泡沫、手動關閉閥門、千方百計阻擋流淌火、死保大罐……

　　其間，最膠著的時刻，幾乎看不到勝利的希望，過火面積達6萬多平方米，裝備、物資和戰士們的體力也近極限。

　　其間，6次大的爆炸讓人接連踉蹌。大連市副市長、公安局局長王立科勸了劉金國3次，讓他后撤。第3次，劉金國急了：我來了，就沒想過活著回去！

　　體力透支的消防戰士都郁平生第一次與劉副部長見面，看到的是襯衣上滿是油點、臉上沾滿油污的劉金國，他心里一酸，已經抽筋的手再次端起了水槍。

　　“部長站在那里，在我心里，就像一面旗幟。”都郁說。

　　年近花甲的劉金國，在火線最前沿站著指揮了整整8個小時。

　　17日上午10時，肆虐的大火終于被撲滅了！

　　這起爆炸火災規模之大、危險程度之高、調動力量之多、滅火戰斗之烈、處置用時之短都史無前例，且現場官兵無一傷亡，創下了世界消防史上的奇跡。

　　“這么大的火情，國際上通常的做法是遠距離觀察，直到油燒完。”陳偉明說。

　　事實上，作為公安部派往現場的最高指揮官，劉金國承受了巨大的思想壓力和極大的責任。生死抉擇面前，他選擇了與官兵在一起。

　　“我站在那里，起碼在心理上，是一道最好的防火墻。”劉金國說。

　　大火撲滅后，劉金國未作片刻停留，立即返回北京。激烈的戰斗場面令他百感交集、激情難抑，一夜未眠的他直奔辦公室，揮筆給國務委員、公安部部長孟建柱寫了一封信，信中寫道：

　　“7月16日的油庫大火現場驚心動魄，令我終身難忘，消防官兵和庫區消防人員冒著隨時爆炸的危險，一直向安全區推進了100多米，每推進一米都要付出很大的代價。公安消防官兵經受了生死考驗，他們是最可愛的人！”

　　對成功撲救這次大火，胡錦濤總書記、溫家寶總理等中央領導同志作出重要批示，充分肯定公安消防官兵作出的突出貢獻，要求不斷提高應急處置水平，更好地保護人民生命財產安全。

　　分管消防工作的劉金國欣慰于這場勝利，他更欣慰于這支消防鐵軍。

　　這場艱苦卓絕的戰役，取勝并非偶然。

　　近年來，公安部黨委根據形勢發展需要，確定了防火、滅火、救援“三位一體”的消防事業發展思路。

　　2009年8月，為落實胡錦濤總書記關于“努力建設一支‘忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻’的消防隊伍”的重要批示精神，公安部召開會議，要求用三年時間把消防部隊打造成“攻無不克、戰無不勝、英勇頑強”的現代化消防鐵軍；

　　2009年11月，公安部部署各地三年內完成省、市、縣三級綜合應急救援隊伍建設；

　　就在大連火災的10天前，公安部剛剛在大連召開全國應急救援現場會，舉行了爆炸火災事故綜合演練……

　　其實，不僅僅是滅火，三年來，多次擔任前線指揮官的劉金國，以舍生忘死、無私奉獻的精神激勵著戰友，一次次成為搶險救援一線的“定盤星”。

　　2008年初，我國南方17個省份出現50年不遇的強雨雪冰凍災害，將無數的人滯留在春節回家的路上。車站、機場、碼頭，到處是密集擁擠的人群。

　　在廣州火車站，更是出現了前所未有的嚴峻形勢：

　　平時容納幾萬人的廣場聚集了幾十萬群眾，天橋上下、候車大廳、站臺上和廣場周邊到處擠滿了人，群眾情緒恐慌、體力透支……

　　根據鐵道部的統計，2月5日前，廣州共有81萬持票群眾等待疏散，加上20萬到30萬欲乘車卻無票的群眾，共約100萬人。

　　“這100多萬人是什么概念？可以坐滿十幾個天安門廣場，黑壓壓焦急萬分的人群，群死群傷事件隨時可能發生！”公安部治安管理局副局長馬維亞回憶說。

　　黨中央、國務院一直十分關注這次災情，中央領導同志連續作出重要指示。2月1日，奉孟建柱部長指令，正在京珠高速指揮疏導交通的劉金國又緊急趕赴廣州。

　　之后五天，劉金國幾乎就“釘”在了火車站廣場！召開協調會，到廣交會分流地點檢查指導旅客安置情況，現場疏導。

　　“經常是我好不容易抽空睡了一會兒，醒來才知道劉副部長凌晨三點又到現場去了！”馬維亞說。

　　5日晚6時，在各方的共同努力下，滯留旅客全部輸送完畢。其間，沒有發生一起擁擠踩踏導致的群死群傷事件。

　　“劉副部長的最大功績，一是協調整合了各方面救援力量，二是制定部署了科學的救援方案；三是靠他堅毅果敢的戰斗作風，帶動和推動了各項工作的落實。”時任廣州市委常委、公安局局長吳沙如是說。

　　而很少人知道，劉金國在這幾天里一直發著高燒，沒睡過一個安穩覺。

　　2008年“5·12”汶川特大地震，劉金國再次臨危受命。

　　地震發生后，當天陪同溫家寶總理緊急趕赴災區一線的國務委員、公安部部長孟建柱，數次轉達中央從全國范圍緊急調集警力趕赴災區救援的命令。

　　劉金國根據中央的部署，分三次從全國范圍調集消防、特警、邊防等力量馳援災區。從12日至15日，28個省（市、區）的13434名公安消防特勤隊員、660名邊防醫護人員、3550名公安特警分乘85架包機和264臺車輛快速到達災區，全部投入到抗震救災的戰斗中。

　　此次作戰行動調集兵力裝備之多、涉及范圍之廣、集結速度之快，在我國公安隊伍參加災害救援史上尚屬首次，為最大限度地搶救生命贏得了極其寶貴的時間。

　　為了爭取哪怕早一秒鐘時間，根據周永康、孟建柱同志的指示，劉金國連夜給民航總局領導打電話，協調了56架包機。

　　為了最大限度地搶救生命，劉金國作為公安部前線總指揮，區分不同時段和重點，組織發起三大戰役、行動。

　　——地震發生初期，以人員密集的學校、醫院、居民樓、商場等建筑坍塌場所為重點，迅速搜救被埋壓學生和群眾。14日16時前，在建筑廢墟中搶救出生還者940人，解救被困群眾28960人。

　　——入鄉進村、掃除盲點，擴大搜救范圍，爭分奪秒解救被困群眾。至20日，消防、特警和邊防混合編成的三個救援大隊，挺進到汶川受災最嚴重的32個鄉鎮、126個村寨，解救轉移被困群眾52382人。不少陷于絕望境地的群眾，面對頭戴警徽的救命恩人，跪地哭謝。

　　——地震已發生70小時，黃金救援期即過，公安部前指不拋棄，不放棄，挑戰生命極限，發起搶救生命大總攻。在地震72小時后，公安救援力量在建筑廢墟中搶救出被埋群眾2418人，生還340人，創造了一個又一個搶救生命的奇跡……以占全部救援力量8%的警力，救出了26%的生還者，從廢墟中搜救出被埋壓人員8335人！汶川抗震救災，注定會成為劉金國公安工作和革命生涯中底色最濃重的一段歲月。

　　責任·誓言

　　劉金國幾乎沒有休息日。內心強烈的責任感與緊迫感，讓他總想多為人民做一點事。指揮“清網”、“亮劍”、打擊假幣假發票犯罪、清剿火患，他懷著切切的憂國憂民之心，把每場戰役打得酣暢淋漓，忠實履行著以人民期盼為念、為人民利益而戰的鏗鏘誓言

　　劉金國對工作認真到近乎“癡迷”。

　　劉金國幾乎天天工作到深夜，每工作完一天，他會在日歷上劃一個圈。辦公桌的臺歷上大大小小的圓圈證實，這位副部級官員幾乎沒有休息日。

　　“我越來越有一種緊迫感，希望在有生之年，多為黨和人民干點實事，多解決老百姓的疾苦，讓社會多一些公平公正。”劉金國說。

　　秉承這個信念，劉金國爭分奪秒，毫不惜力。

　　近些年來，公安部黨委認真貫徹胡錦濤總書記“人民公安為人民”的重要指示，始終把黨和人民放在心中最高位置，以人民期盼為念、為人民利益而戰，帶領全國公安機關忠實履行保平安、保穩定、保民生的重大責任，一個戰役接著一個戰役，一場硬仗接著一場硬仗。

　　身為公安部副部長的劉金國，堅決貫徹黨中央的要求，在分管的各項工作中，將民意作為心中最重的砝碼。

　　“為了人民利益，向著勝利，不顧一切，奮勇前進！”這是劉金國在一份全國公安機關網上追逃專項督察“清網行動”簡報上的批示，也是他的座右銘。

　　去年5月，為積極回應“大走訪”開門評警中人民群眾的訴求，公安部黨委果斷決策，一場波瀾壯闊的全國公安機關網上追逃專項督察“清網行動”打響。

　　為期203天的“清網”行動創造了追逃奇跡——

　　全國公安機關共抓獲公安部A級通緝令在逃人員16人，B級通緝令在逃人員174人，部督在逃人員201人，涉嫌故意殺人在逃人員1.2萬人，潛逃10年以上在逃人員2.3萬人，從77個國家和地區抓獲和勸返重大在逃人員900多人，網上在逃人員存量下降84%。

　　據悉，“清網行動”是1983年開展“嚴打”斗爭以來抓獲在逃人員數量最多的一次，改革開放30多年來史無前例。

　　由于大量在逃人員被緝捕歸案，各地帶破積案4.5萬起，成功化解3100多起信訪案件，有力維護了社會治安穩定，維護了人民群眾利益，得到了中央領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

　　記者從公安部警務督察局了解到，“清網行動”的203天里，簡報共發1831期，劉金國批示了1311次；“清網行動”結束時，他對行動的批示，前前后后超過了2000次。

　　“我的熱血在沸騰，我的激情在燃燒。”這是劉金國在一份“清網行動”戰果簡報上所做的批示。

　　力透紙背的文字凝聚著劉金國對公安工作的一腔熱血。行動期間，劉金國主持召開了10多次的全國性調度會、領導小組會，響亮提出“全警動、全民動、全國動”的行動戰略，叫響了“有逃必抓、除惡務盡”的口號，攻堅、決戰、沖刺，環環相扣，步步緊推，行動戰果每天匯總排名，全國公安機關齊頭并進。

　　令公安部警務督察局副局長王志剛記憶最深刻的，是一次動員部署會上劉金國的詰問：那么多在逃人員抓不回來，我們又怎能睡得著、坐得住？！

　　其實，這些年來，無論指揮什么行動，劉金國都有寢食難安的緊迫感。他就像上緊的發條，將每場戰役都指揮得酣暢淋漓。

　　調任公安部副部長不久，劉金國就針對群眾反映強烈的一些地方公安機關在換發二代證中的亂收費現象，部署全國公安機關開展專項整治，提出了人像采集點禁止打印照片等七條硬措施，防止變相收費，并30多次派出工作組到各地明察暗訪，嚴肅處理了一批單位和人員并通報全國。很快，這個問題得到了徹底解決。

　　2009年，針對一度突出的假幣犯罪，按照中央領導同志批示和公安部黨委的決策部署，分管經偵工作的劉金國組織全國公安機關開展了打擊假幣犯罪“09行動”，當年就繳獲假人民幣11.65億元。

　　得益于公安機關的毀滅性打擊，近兩年來，市場流通環節的假幣數量大大減少，全國銀行柜臺收繳的假幣連續下降，創下歷史新低。據國務院反假幣工作聯席會議辦公室有關負責同志介紹，2010年全國金融機構從流通中收繳假人民幣數量比上年同期下降46%。

　　2010年，針對嚴重危及經濟秩序的假發票犯罪，組織全國公安機關開展深入打擊整治發票犯罪專項行動，一舉收繳假發票6.6億份，為國家避免了巨額稅款損失。

　　2010年11月，針對一度猖獗的制售假冒偽劣商品犯罪活動，按照國務院統一部署，組織全國公安機關開展開展聲勢浩大的打擊侵犯知識產權和制售偽劣商品犯罪“亮劍”行動，破獲案件4.3萬余起，有力維護了人民群眾的切身利益。公安部經濟犯罪偵查局被有關國際組織授予“最高嘉勉獎”。

　　“眼見越來越多的假藥、假幣、假冒偽劣商品損害百姓的生產生活，金國副部長總是感到寢食難安。這些打擊經濟犯罪戰役，場場都是超前部署，場場都是毀滅性打擊。”公安部經濟犯罪偵查局副局長高峰感觸至深。

　　2011年9月，針對嚴峻的火災形勢，組織全國公安機關開展“清剿火患”戰役。戰役開展僅三個月，全國各級公安消防部門就督促整改火災隱患6215萬處。2012年春節期間，全國火災起數、死亡人數、受傷人數、直接財產損失分別下降77.1%、87.5%、94.5%、67.4%。

　　憂國憂民，其心切切。

　　帶著這樣強烈的責任感和緊迫感，靠著堅強的意志和頑強的定力，劉金國總是能完成看似不可能完成的任務。

　　2005年3月，根據社會治安形勢需要和中央領導同志要求，公安部決定在全國各直轄市、省會市、自治區首府市和計劃單列市等36個重點城市組建公安特警隊。截止時間，2005年年底，只有九個月。

　　剛剛調任公安部副部長的劉金國肩負起組建特警隊的艱巨使命。面對隊伍機構、編制、經費、營地和訓練場館等一系列難題，劉金國親力親為，反復協調，強力推進，光是全國性的會就開了三次。

　　各級公安機關在部黨委的堅強領導下，在各級黨委、政府的大力支持下，打破常規、特事特辦、克服困難，截至2005年底，36個重點城市的公安特警隊按期全部組建完畢。各地共為特警隊新增編制5000多名，中央財政劃撥了1.5億元裝備補助專款。特警作為一個警種，正式列編警察序列。

　　此后，公安特警在一次次重大任務中屢建奇功，成了響當當的人民保護神。汶川地震救援、舟曲救援，新疆維穩、奧運安保……在維穩處突、搶險救災的一次次歷練中，公安特警隊迅速成長為一支能夠整建制快速調動、攻堅克難的精銳力量。

　　人情·大愛

　　劉金國從不接受吃請，從不收禮。身為紀委書記，他鐵骨錚錚懲治腐敗；為官30多年，他廉潔得絕對，甚至不近人情。其實，他心中有愛，他以大愛保護干部職工，將“大人情”留給了人民群眾。

　　為官30多年來，劉金國的廉潔有口皆碑。多數人認為，這個領導太不近人情。

　　因為，劉金國廉潔得純粹而決絕。

　　從不接受禮品、宴請，一包茶葉也不行。實在推不走，他再買一份一并還回去。

　　他到基層走訪不打招呼，出差不讓地方領導接送。于是，有的地方領導將車偷偷開到車站邊，卻硬是不敢下車；有的地方偷偷收集他的照片，讓檢查站和派出所工作人員提前熟悉……

　　這給秘書許朝杰增加了很多“負擔”：要跟地方的同志解釋，不要接送，不要宴請，不要安排大房間。參加會議的紀念品，一律退給會務組。

　　有一次到出差地，劉金國發現當地安排的是個大套間，當眾就沖許朝杰發火。

　　當地同志趕緊打圓場：就一晚上。

　　一晚上也不行！

　　劉金國斬釘截鐵，還是換回了普通房間。

　　后來，劉金國出差停留的時間越來越短。他想避開宴請時間，避開各種招待。他經常是下了飛機直奔會場，散會直接回機場，每次都是掐著點去、掐著點回。

　　決絕包括對自己的家人。

　　劉金國擔任領導職務30多年，愛人卻一直是臨時工；他親手審批過近20萬個“農轉非”指標，可是自己的38個親屬，卻無一跳出“農門”。

　　他說：我是公家的人，跟親人有關的事情都叫做“私”。

　　有人勸他：人情社會，廉潔把握點度就行了。

　　他說：“你說什么是度？收一瓶酒可以還是兩瓶酒可以？只能是完全堵住，不留一點口子、一點縫隙。”

　　堅守純粹的廉潔，嫉惡如仇、剛直不阿，讓劉金國這個公安部紀委書記、督察長做得響當當。

　　“一上來就啃硬骨頭、查辦大案。”這是公安部紀委副書記、監察局局長孫立成對劉金國的“第一印象”。

　　鐵腕治警，在劉金國擔任紀委書記、督察長的近三年時間里，體現得尤其明顯。

　　在一次公安機關反腐倡廉建設會議上，劉金國說：“紀委不辦案，就如同工人不做工、農民不種地，要像打擊暴力犯罪一樣嚴懲腐敗！”

　　按照中央紀委的總體部署，在公安部黨委的直接領導下，劉金國帶領公安紀檢監察部門敢于查大案、辦要案，先后查辦了一批局級、處級干部違法違紀案件。公安部紀委多次在全國紀檢監察會議上介紹經驗和做法，賀國強、何勇等領導同志多次給予肯定。2011年，公安部紀委、駐部監察局被授予“全國紀檢監察系統先進集體”榮譽稱號。

　　“現在，對我們的考驗已經不是敢不敢查的問題，而是案件如何突破、如何辦得更徹底。”孫立成說。

　　劉金國不僅查辦案件有辦法，預防腐敗也有一套。

　　近兩年，公安部先后出臺了《公安機關人民警察紀律條令》，部屬局級單位主要負責人向紀委全委會述廉制度、“金盾工程”建設監督制度、廉政風險防控制度等，在全警廣泛開展廉政警示教育，在公安機關內外引起強烈反響。

　　采訪中，記者了解到一個細節，劉金國曾經要求公安部紀委制定一個紀檢干部自身建設的紀律要求。當紀委的同志幾易其稿送到他手上時，他并不滿意，直接在一張紙上寫下四條：

　　不枉紀枉法，不干預辦案，不泄露案情，不吃請受禮。對違者，提出了明確嚴厲的懲處措施。

　　20個字的《公安部紀檢監督干部四大紀律》由此印發全警。

　　“因為他自己可以做到清正廉潔、一身正氣，所以他敢抓敢管，提出的要求，大家都服。實際上，這才是對干部真正的愛護。”公安部紀委一位干部對記者表示。

　　針對群眾呼聲和隊伍頑疾，在孟建柱部長和公安部黨委的堅強領導下，兩年多來，公安部紀委、督察局相繼部署開展了警車和涉案車輛違規問題專項治理、涉案財物管理問題專項治理、涉案人員非正常死亡問題專項治理，整治了一大批公安隊伍內部長期存在的問題、有力扭轉了公安機關形象和隊伍風氣。

　　“找他說情？誰也不敢。”秘書許朝杰告訴記者。

　　而就是這名因廉生威的鐵面干部，內心無比溫暖。

　　部機關的普通干部進他的辦公室，他會主動起身握手；

　　家境貧困的民警給他寫信，他會直接讓秘書替自己寄錢；

　　得知他分管的警種部門有民警犧牲，他都安排專人前往慰問。“清網行動”中，他一次從工資中拿出一萬元，捐給犧牲民警家屬。

　　隨他出差檢查工作的同志，也會受到他路邊小店的“款待”。毫無例外，都是他買單。

　　甚至路見不平，劉金國也要拔刀相助。

　　有一次出差途中路過加油站，得知一個工作人員被某領導的司機尋釁打傷，劉金國氣得摔了杯子：他有什么資格這么肆無忌憚？后來，硬是讓肇事者賠禮又賠錢，還依法作出嚴肅處理。

　　熟悉他的人知道，他不是不通人情，他通的是“大人情”。

　　這種人情，是對百姓疾苦的關心，是對人民群眾的大愛，是對干部同事的真正關愛。

　　公安部警務督察局二隊副隊長張愛紅去年8月到江蘇徐州調查一個信訪案件。

　　信訪當事人閆某一見到他就說：“我就知道你們會來。前幾天有個人給我打過電話，叫我同志，這么多年還沒人這么稱呼我同志。”

　　張愛紅一頭霧水。“電話里怎么說？”他問。

　　“他說，我是公安部紀委，我叫劉金國。你的來信已經收到了，別著急，我們正在派人調查。”

　　張愛紅開始沒敢相信：劉金國副部長真的給這個邊遠山區的農民打過電話？

　　幾天后，他去廣西調查另一起案件，當事人竟然也說接到過劉金國的電話。這下，他信了。

　　為官30多年，劉金國最不怕見老百姓。

　　出生在河北昌黎縣一個農民家庭，從農村青年成長為黨的領導干部的劉金國，對老百姓的感情熾熱深沉。

　　從昌黎到山海關，從秦皇島到石家莊，一直到北京，劉金國工作崗位、環境、職位雖多次變化，這份情感始終如一。

　　他經常教育部下：“我們和群眾是魚和水的關系。魚離開水馬上會死，而水還會是水。”

　　公安部治安管理局副局長馬維亞始終忘不了2008年冰雪災害期間劉金國在廣州火車站現場跟戰友們的對話：

　　“我們要像對待親人一樣對待旅客，把他們看成是自己的父老兄弟姐妹。不要推卸責任，要挺身而出，就是丟了職，罷了官，也要對得起老百姓！”

　　這么多年，劉金國的信仰沒有變。

　　他自己的日子卻過得像個“苦行僧”——

　　1995年劉金國調任河北省公安廳副廳長，全部家當是半卡車舊家具和一臺黑白電視機，甚至還有蜂窩煤、大白菜。廳里分給他一套住房，需要交4.6萬元的集資款，可劉金國硬是拿不出這筆錢，最后只好從銀行貸款。

　　秘書許朝杰說，調任公安部副部長后，為了出席一些重要場合，劉金國買了一套2000塊錢的西裝，這成了他的奢侈品；現在身上穿的大衣是十年前買的，穿的褲子全是發的警服……

　　但劉金國不覺得苦：

　　“我是幸福的，應該給的黨和人民都給了，沒有任何理由再用手中權力去謀取任何個人私利，永遠不能做對不起百姓的事情。有人說我‘裝’，那我就‘裝’到死。咱們共產黨人都‘裝到死’，不就成真的了嗎？！”