施工不走樣，工程出精品，認真負責的監理是不可或缺的重要保證。高質量完成好全年反腐敗工作任務，就要嚴格按照“情況明、數字準、責任清、作風正、工作實”的五項要求，抓好日常監管和督查督辦。從各地實踐和工作現狀看，這也是當前亟待解決的突出問題。
任務分解要細化。將工作任務逐一分解到“施工隊長”、“施工小組”，這既是施工的第一步，也是監理的切入點。過去在任務分解上，各地各部門普遍存在著對工作報告簡單分割、機械分工的問題，造成任務含糊不清、分工不夠具體。這就為日后的監督檢查和問責追究出了難題。各級紀檢監察機關要在迅速傳達貫徹中央紀委和省紀委全會精神的基礎上，抓緊組織召開紀委全會和相關會議，對今年工作進行認真研究部署，抓緊把各項任務分解落實到具體領導、單位、室處和崗位，提出明確要求，層層傳導壓力。特別是對于省紀委八屆五次全會提出的7個方面任務，要結合實際逐項深入研究，細化工作方案，并督促責任領導、責任單位畫出時間表，制定路線圖，拿出硬措施。
督查督辦要硬化。當前，紀檢監察工作頭緒多、任務重，一些工作任務如果不能及時督查督辦，很可能就會造成被疏忽遺忘或消極應付的問題。今年，要以推進規范化建設為契機，把督查督辦這個重要抓手用起來、實起來、硬起來。無論是階段性工作還是年度性任務，都要建立工作臺賬，及時掌握進度，加大督查督辦力度，確保件件有著落、項項見成效。要強化督查督辦意識、轉變督查督辦方式，切實解決不想督、不愿督、不會督的問題，以“監理工作”的精益求精推動整個“工程”的圓滿完成。
責任落實要強化。各級紀檢監察機關的領導干部特別是一把手要始終牢記，領導就意味著責任，必須身先士卒、主動上位，既當好施工隊長，又當好項目監理，既要做各項具體任務的指揮者、執行者，又要做各項任務完成的管理者、監督者，切記不能大撒把，當甩手掌柜的。督查督辦不僅僅是有關領導和辦公廳（室）、案件監督管理室、紀檢監察干部監督室的事兒，上級紀委有關室處對下級紀委對口室處，紀檢監察室對聯系的地方、部門和單位，都有督查督辦任務，都要負起“監理”職責。動員千遍，不如拉出去問責。對不按圖施工的，對重點工作落實不好的，特別是對不敢抓、不敢管，監理責任缺位的，要堅決問責，不斷提升“監理”的剛性約束。
