景縣著眼解決干部中存在的“庸散懶”等作風問題，綜合運用目標承諾、監(jiān)督檢查、考核獎懲三項機制，促進各級黨員干部想干事、能干事、干成事、干好事，收到明顯成效。
目標承諾，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。自我認諾。年初，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門根據(jù)縣委、縣政府和市級主管部門下達的重點工作任務，進行自我承諾。承諾內(nèi)容細化分解、責任到人，明確完成時限、推進措施、工作進度、完成標準等內(nèi)容。縣委定諾。各部門上報的目標承諾責任書，由分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的縣級領(lǐng)導審核后，提交縣四套班子會研究定諾，并召開工作目標承諾大會，簽訂目標責任狀。公開示諾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門承諾內(nèi)容，在本單位進行公示的同時，由部門“一把手”在縣電視臺向社會公開承諾；副職任務目標在部門干部職工大會上公開承諾。去年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門共完成承諾事項千余件。
跟蹤督察，讓干部時時有壓力。定期匯報。每季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門將承諾目標的季度運行情況、承諾目標完成情況、存在問題和解決問題辦法等情況分別報縣“兩辦”室、紀委和組織部，由“兩辦”室結(jié)合督查情況報四大班子領(lǐng)導，并編發(fā)通報下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門。半年述評。每半年組織一次履職測評。通過組織召開由部門干部職工、基層群眾代表、服務對象等人員參加的測評會，對一段時間以來，部門工作情況進行評議。對測評結(jié)果排名末位的部門領(lǐng)導，進行誡勉談話；連續(xù)兩次排名末位的，給予免職、降職等處理。加強督導。縣“兩辦室”聯(lián)合縣紀委、組織等部門不定期深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、個別座談等形式，詳細了解承諾目標完成情況，及時掌握各項重點工作進展情況，并針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，督促他們加以改進，按時完成承諾目標任務。
綜合考核，激發(fā)干部內(nèi)在動力。組織考核和重點考核相結(jié)合。縣紀委、組織部組成聯(lián)合考核組，通過查閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場核查、個別座談等方式，對承諾目標完成情況進行核查核實，量化打分。過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合。縣考核工作領(lǐng)導小組在組織考核的基礎(chǔ)上，參照日常跟蹤督察情況和相關(guān)記錄，對目標完成情況進行實績認定，全面考核。考核結(jié)果和干部獎懲相結(jié)合。對經(jīng)考核兌現(xiàn)目標承諾實績突出的，予以表彰獎勵或提拔重用；凡未完成承諾目標的一律不作為提拔對象，并追究相關(guān)部門領(lǐng)導責任。（衡水市紀委）
