今年以來，武強縣針對極少數干部作風散漫、辦事效率低下，又不夠黨政紀處分等問題，積極采取措施，強化管理，使干部增強了自律意識、責任意識和危機意識。
“日常檔案”強化自律意識。建立干部個人日常行為檔案，對干部遲到早退、工作期間做與工作無關事項、工作責任心不強、辦事拖拉推諉、服務態度不好等不良行為進行實時登記，每季度在單位公開，年終作為干部考核、評模選優的重要依據。
“誡勉談話”強化責任意識。建立定期談話制度，每季度結合日常行為檔案記錄，對工作責任心不強、不認真履行崗位職責等有不良行為記錄的干部進行誡勉談話，科級以下干部由單位“一把手”對其進行談話誡勉，科級干部由縣紀委班子成員對其進行談話，指出問題和不足，幫助分析原因，明確改進措施和整改時限，增強干部工作責任感。
“待崗培訓”強化進取意識。對在專項測評中，稱職以上得票率不足60%或不稱職得票率超過30%，經考核確認工作不稱職的；辦事拖拉、推諉，服務態度惡劣被投訴2次以上，經查情況屬實的，實行3個月的待崗培訓。截止目前，已對3名機關干部實行了待崗培訓。
“末位淘汰”強化危機意識。在年終考核中，對分管工作排名或個人考核排名處于末位的，限期做出說明，寫出爭先晉位承諾書；對連續兩年排名都在末位的，根據情節輕重分別給予調離原崗位、降職使用等處分。目前已對三個部門連續兩年排名在末位的4名干部進行了跨部門交流。1名科級干部因連續兩年排名在末位被改任為非領導職務。（衡水市紀委）
