吳遠豪在法庭受審。文紀宣攝

吳遠豪，男，漢族，1963年10月生，云南省麻栗坡縣人，文山壯族苗族自治州中級人民法院人民陪審員辦公室原主任。經查，2009年至2013年，吳遠豪利用擔任馬關縣法院院長、文山市法院院長的職務便利，貪污公款50.05萬元，收受賄賂71.35萬元，非法占有單位財物47.42萬元，且存在私設小金庫、挪用公款、與他人通奸等問題。根據其違紀違法事實，吳遠豪被開除黨籍、開除公職。

?案件特點

權錢交易，化公為私

吳遠豪從事法律工作30多年，可以算一名老法官了。可他卻知法犯法、以身試法，從一名法官淪為階下囚。這種墮落，是其無原則地視公權為私權，搞以權謀私、權錢交易的下場。

2003年底，吳遠豪找到云南省某建筑公司總經理吳某為其修建住房，總建房款21.08萬元。其間，吳遠豪調任馬關縣法院院長，并組織修建該院審判大樓。工程招標前，吳某“順理成章”地成為了吳遠豪的“工程意向中標人”，并最終“順利中標”。為此，吳遠豪不再支付吳某21.08萬元的建房款。在吳遠豪的關照下，吳某又獲得了馬關八寨法庭和文山馬塘法庭建設項目。

2011年7月，在未進行招標的情況下，吳遠豪將文山市法院審判大樓管網項目等工程，直接交由文山某建筑公司實施。其間，在得知該公司總經理王某想承建文山市法院審判大樓工程后，吳遠豪便向其提出借款25萬元，該工程招投標后，王某“順利”拿到工程。吳遠豪認為幫王某承建了工程，就再沒提還款之事。類似此種情形，吳遠豪在自認為“已為其提供幫助”、“給予關照”的情況下，還分別收受了賄賂22萬元和價值3.3萬元的建筑材料。

吳遠豪的“生財之道”中，大肆貪占公共財物，將公款當“私款”也占了很大一部分。

2008年1月，吳遠豪利用單位小金庫資金購買價值38.5萬元的車輛落戶于某企業名下供自己使用。為防東窗事發，他安排駕駛員及親屬長期在外租用車庫進行停放，直至案發。

2012年5月至2013年10月，吳遠豪利用擔任文山市法院院長的職務便利，將家庭購買使用的電視機、沙發、發電機等物品支出單據共計11.85萬元在單位財務賬上列支報銷。

……

?發案原因

只“量”別人，不“量”自己

吳遠豪作為一名法院院長，掌控著法律的天平，本應維護社會公平正義。然而，法律的標尺在其手中，只“量”別人，不“量”自己，最終知法犯法，貪贓枉法，淪為黨和人民的罪人。究其原因不外乎幾個方面。

居功自傲、喪失黨性、精神缺“鈣”。吳遠豪是農家子弟，從小立志要做一個受人尊重的人，做一番事業回報家鄉。1982年，他以第一名的成績考入麻栗坡縣法院，24歲時即成為云南省最年輕的基層法院副院長。任職期間，他曾多次立功受獎，他自己回憶說：“回想這三十多年的風風雨雨，不論是在解決糾紛的田間地頭，還是在打擊違法犯罪的現場，有過生死的較量，從未懼怕和膽怯。”為什么他艱難險阻能闖過來，生死考驗能爬出來，最后卻倒在金錢的誘惑下？究其原因，就是放松了世界觀、人生觀、價值觀這個總開關，喪失了黨性，在成績面前暈乎乎，飄飄然，放松了自我要求，放縱了私欲。

膽大妄為、心存僥幸、失去監督。失去監督的權力必然導致腐敗。本案中，吳遠豪作為法院的一把手，集“人、財、物”三權于一身，權重難制。在這種“便利”的條件下，吳遠豪公私不分，視單位公款為私款、視單位公財為私財，在單位用公款報銷個人費用、違規購買和占有公車，暗地與工程建筑商搞權錢交易，投資入股企業坐享其成。這種肆無忌憚地侵占、赤裸裸地交易，在其任一把手過程中，卻沒有人發覺、制止，暴露出“上級監督過遠，同級監督過軟”的問題。

貪圖享樂、生活腐化、情趣低下。從吳遠豪的懺悔書可以看出，他一直以來奉行著“人生得意須盡歡”的人生哲學。平日里，他喜歡和工程老板交朋友。那些圍繞在他身邊的建筑老板，為了各自的利益，或以金錢為誘餌、或以飯局為紐帶，主動與吳遠豪拉關系、套近乎、送金錢，迎合他的“口味”。在大小老板們的“簇擁”下，他終于在金錢的誘惑下出賣了自己的靈魂。

?案件警示

廉者不求非其有

一是加強黨性修養，始終保持清正廉潔的政治本色。從吳遠豪一案中，我們應牢記“明事理而不妄取，尚名節而不茍取，畏法律而不敢取”的古訓。為官者更應自覺加強黨性修養，提高個人品行；加強作風建設，永葆清正廉潔；加強自我約束，秉持高尚操守，以一種“智者不為非其事，廉者不求非其有”的心態和情操維護好黨在人民群眾中的威信，做一個真正的智者、廉者。

二是加強公權管控，消除權力監管盲區。吳遠豪長達十余年的腐敗問題，之所以屢屢得手，關鍵在于對一把手權力監管的失控。由于上級監督缺位、同級監督缺失和制度執行乏力，從而導致其在貪腐的路上越來越膽大妄為，越來越貪得無厭。為避免類似事件發生，應加強對一把手的監督，嚴格執行一把手不直接分管人、財、物制度，加強對領導干部任前、任中、離任經濟責任審查，加大對領導干部個人有關事項報告情況隨機抽查力度。

三是加強項目監管，健全招標約束機制。本案中吳遠豪搞權錢交易的渠道主要集中在工程項目建設的過程中。對此，應在加強項目建設監管上下功夫。要加大工程建設項目從申報立項到竣工驗收等各個環節信息公開力度，使項目建設情況更加透明、公開地置于公眾的監督之下。要進一步規范招標代理機構在工程量清單和標底編制過程中的行為，防止招標代理機構與招投雙方之間暗地勾結、暗地串通。要進一步加大對工程領域腐敗問題的懲治力度。對那些以權謀私、以身試法的領導干部和公職人員，以“零容忍”態度堅決予以查處，形成有力震懾。文紀宣