高陽縣紀委在機關內設機構調整工作中，積極探索“系統化、科學化、程序化”運作模式。試行以來，機關辦案積極性和辦案效率明顯提高。
機構設置系統化，做足“加減法”
出臺《高陽縣加強辦案力量對內設機構進行調整的方案（試行）》，主要精神就是擬撤銷紀工委、監(jiān)察分局，加強紀律審查的人員和力量。
一是減并機關內設職能室。按照“職能相近、減少交叉”的原則，將機關內設職能室由10個減并為5個。保留辦公室、審理室、信訪室；新組建黨風室、組宣部；撤銷廉政室、糾風效能室、綜合執(zhí)法室、干部室和宣教室。
二是撤銷紀工委和監(jiān)察分局，增設紀律審查室。將6個紀工委、監(jiān)察分局撤銷，設立8個紀律審查室，增加辦案人員14名。調整后，機關辦案職能室增加到11個，占內設機構數的84.6%；辦案人員增加到30人，占機關總人數的83.3%。
三是增強紀律審查室配備。為保證查辦大案要案和明察暗訪的工作需要，每個紀律審查室新配備一臺筆記本電腦、一個暗訪器、一支錄音筆等設備。
崗位職責科學化，保持“連貫性”
調整崗位既充分考慮便于交接、工作不斷檔，又做到原有職能不減、責任不變。堅持“三個突出”：
一是突出“人隨職走”。調整人員崗位注重保持工作連續(xù)性，確保工作不遺漏、不出錯。如：新設黨風政風監(jiān)督室主任仍由原廉政室主任擔任；原宣教室人員全部充實到新設的組織宣傳部；原承辦案件的室主任，對未查結的案件繼續(xù)負責等。
二是突出“因人定崗”。綜合考慮崗位需求、干部學歷、專業(yè)知識、工作經歷等因素，較大幅度增加辦案人員的比重，新調整到辦案崗位的14人，全部具有查辦案件工作經歷，平均年齡33.8歲。
三是突出“分片負責”。新設的6個紀律審查室分片聯系9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和67個縣直單位，不僅負責所聯系單位的紀律審查工作，而且全面承擔日常監(jiān)督、作風建設等黨風政風監(jiān)督工作，實現了無縫隙、全覆蓋。
運行機制程序化，打好“短平快”
在謀劃調整方案時，同步設計配套的制度機制，確保調整方案與配套制度同步實施。實現“三個程序化”：
一是領導機制程序化。完善并嚴格實行三項領導制度，即實行紀委常委負責制，由監(jiān)察局長主持日常工作，副書記或常委（副局長）直接分管業(yè)務室，減少層級，調動積極性。實行書記辦公會制度，對重大案件以及需提交常委會討論決定的事宜，每周一召開由紀委書記、副書記參加的會議先行研究。實行書記常委協作制度，明確班子成員間“兩兩協作”關系，主管副書記或常委（副局長）不在崗時，由明確協作關系的班子成員代替負責其工作，杜絕管理“真空”。
二是紀律審查程序化。所有問題線索一律由信訪室登記受理，經信訪室初審、主管領導審核、主要領導審批后，再由信訪室統一交辦分流，并由案管室備案，減少中間環(huán)節(jié)。
三是作風監(jiān)督程序化。實行“三步走”：一步宣教，開展正反兩方面教育，加強黨員干部的廉政意識；二步督查，廣泛開展檢查，發(fā)現違紀苗頭，及早進行提醒；三步追責，對“四風”典型案件，快查快辦，公開曝光。
方案試行以來，由于職責明確，措施有力，辦案力量配備科學等因素，使各項工作的運行很順暢，執(zhí)紀監(jiān)督問責凸顯成效，共查處了25名科級干部，其中正科級“一把手”10名。（保定市紀委）
