開灤集團紀委積極適應全面從嚴治黨新常態，把握和運用監督執紀“四種形態”，大力推進“三轉”，抓早抓小，動輒則咎，堅決把紀律和規矩挺在前面。今年以來，已采取責任談話、約談、函詢、批評教育、誡勉談話等方式談話提醒或組織處理337人，立案31起，黨政紀處分43人，其中處級管理人員11人，為企業發展凝心聚力，保駕護航。
理順破與立的關系，轉變執紀理念。在全體紀檢監察干部中牢固樹立起監督執紀問責的“三破三立”。即：破除小節不影響大局的錯誤認識，樹立起正確的使命觀。明確認識到了紀委是管黨治黨的重要力量，必須擔負起黨章賦予的使命，回歸“原教旨”，用紀律的尺子管黨治黨；破除對小問題見怪不怪的錯誤認識，樹立起正確的職責觀。明確認識到了只有守住紀律這條底線，“把紀律和規矩挺在前面”，才能真正管住“大多數”，處理好“樹木”和“森林”的關系；破除辦大案才是辦案的錯誤認識，樹立起正確的執紀觀。明確認識到了絕不能把法律底線當成對黨員干部要求的最高標準，不能因為不守紀律、不守規矩的小錯誤還沒有構成違法犯罪就搞下不為例，不追究、不問責，聽之任之，養癰遺患，使“好同志”成為“階下囚”。
理順統與分的關系，創新執紀方式。健全問題線索集中處置機制，明確將應向上級紀委“兩報告”的人員范圍拓展到科級以上管理人員；建立問題線索“三類五種”處置的基本方式和標準，成立由紀委書記任組長、紀委副書記、檢查室主任、信訪人員參加的線索排查小組，集體研究、集體決策處置意見。建立辦案骨干力量集中調配機制。制定了《關于實施聯合辦案、集中辦案、交叉辦案和領辦、督辦的暫行規定》，明確了組織領導、啟動條件、實施程序、紀律要求和保障措施，把有限的力量統一調配、合理安排，形成查辦案件的整體合力。完善案件集中審理機制，構建基層紀委自審、二級公司審理小組會審、集團紀委審理室終審的集中審理工作機制；出臺《關于違紀案件集中審理的暫行辦法》、《紀檢監察案件審理小組工作制度》、《關于“兩報告”的案件審核制度》，避免了量紀處理忽輕忽重等問題，確保了案件質量。
理順紀與法的關系，突出執紀特色。推進“四個轉變”，突出了抓早抓小、快查快結的執紀特色。在線索分析排查上，推進從反映問題全面查向問題線索重點查轉變，把精力用在主責主業上；在調查方向的把握上，推進從查違紀向查違規轉變，今年以來，針對調查中發現的違規問題，批評教育29人，誡勉談話39人，組織處理5人；在查處重點的確立上，推進從查大案向抓小節轉變，僅今年，就查處了利用職務便利操辦婚喪喜慶事宜案件4件，違規接受宴請1件，違規收受禮金4件，違反工作紀律的7件；在責任追究的范圍上，推進從處理當事人向“一案雙查”轉變，在查處運銷分公司部分人員的失職案件中，不僅追究了5名當事人的直接責任，而且追究了5名高級管理人員的領導責任。
理順點與面的關系，提升執紀質量。一方面，堅持“雙調查、雙報告”，在查處違紀違規問題的同時，剖析案發原因，找準管理漏洞，今年以來信訪調查和案件查處共提出企業管理整改建議106條，有力促進了企業練內功、強管理，防范廉潔風險的發生。另一方面，發揮案件查處的綜合功能，探尋不同時期不同節點的發案規律，有針對性的下發典型案件通報3期共10起，起到了較好的警示震懾作用。同時，針對違紀行為的高發領域開展專題教育，在專題教育中把紀律和規矩明起來、立起來，不僅筑牢了第一道防線，而且全面提升了執紀質量。（省國資委紀委）
