面對黨風廉政建設新常態，開灤集團黨委堅持把落實主體責任作為重大政治任務，時刻放在心上，牢牢抓在手上，堅決從嚴管黨治黨，以構建制度保障體系為重點，具體化落實主體責任，為企業改革發展提供了堅強的政治保障和紀律保障。

健全責任體系，強化制度保障，夯實責任落實的基礎

出臺落實“兩個責任”《考核方案》、《失職瀆職行為責任追究辦法》、《責任談話實施辦法》、《紀委約談實施辦法》、《實行聯合巡查的規定》和《健全完善協調聯動監督機制的規定》等11項配套制度，形成了較為系統的責任分工、責任談話、責任檢查、責任考核和責任追究融為一體的責任落實體系和制度保障機制，今年初，集團黨委書記對二級公司黨委書記及集團班子成員共計61人進行了落實黨委主體責任和“一崗雙責”的集體談話，有效推進了責任壓力逐級傳導、責任內容層層落實。注重把問責追究作為促進責任落實的重要手段，今年已對31名責任主體進行了責任追究，其中黨政紀處分11人，。

持續嚴明紀律和規矩，突出“三重一大”，強化權力制約和監督

堅持把紀律建設作為黨風廉政建設治本之策，把嚴守紀律、嚴明規矩放到重要位置來抓。黨的十八大以來，開灤黨委針對“三重一大”等黨風廉政建設的重點領域和薄弱環節，新建或修訂黨風廉政建設制度34項；結合開展“把紀律和規矩挺在前面”試點工作，初步構建了包含437項制度在內的紀律和規矩具體內容體系。今年1－11月份，共計對22名新提拔到副處級崗位的人員進行黨政紀知識測試和廉政談話；對1名擬提拔副處級崗位的人員，因公示期間收到群眾反映，經調查屬實后取消了其任職資格。同時，通過加強日常監督管理，相繼對16名存在輕微違規副處級以上管理人員進行了誡勉談話或崗位調整等組織處理。

把糾正“四風”與規范企業管理相結合，主動整改突出問題

結合“三嚴三實”專題教育，緊盯“四風”新形式新動向，馳而不息落實中央八項規定精神，強化正風肅紀。堅持突出問題導向，把違規操辦婚喪等喜慶事宜、違規使用“三公”經費和享受履職待遇、截留職工工資獎金、私設小金庫等違反廉潔紀律和財經紀律以及不作為、亂作為問題作為整治重點，一方面針對重點時間節點明確紀律要求，另一方面加強對所屬各單位有無用公款組織宴請、公車私用、收受禮金、突擊花錢、違規發放獎金補貼等“四風”問題進行專項教育和檢查，先后對12名問題較嚴重的人員進行了立案查處。注重把解決以“四風”為重點的黨風廉政建設方面問題與規范企業管理相結合，著力發現和解決重點領域的突出問題，今年以來，針對煤炭銷售、物資采購、招標管理、重要人事任免、落實“兩個責任”、領導人員廉潔從業等44項重點事項，相繼開展了專項審計清查和“迎巡”自查整改活動，發現和解決企業經營管理和黨風廉政建設方面的問題144個。近期，又主動對照中央和省委巡視有關企業提出的105個主要問題，再次從黨的建設、落實“兩個責任”、選人用人、利益輸送、執行財經紀律等11個方面，對企業存在的問題進行深度自查，并將48個問題逐一分解到集團班子成員和職能部室進行限期整改，促進了企業風氣和經營管理秩序的持續好轉。

加大領導和支持力度，促進紀檢監察部門聚焦主責主業

為保障紀檢監察部門落實監督責任，開灤黨委積極支持紀委推進轉職能、轉方式、轉作風，聚焦再聚焦監督執紀問責主業。集團公司層面清理退出紀檢監察部門參與的議事協調機構23個、監督事項39個，退出率分別達到了57％和70％。不斷優化紀檢監察部門職能定位，推進查辦案件體制機制改革。在全集團范圍內實施了“一為主兩報告”制度改革，制定了《紀委書記、副書記提名考察以上級紀委會同人力資源部門為主的實施辦法》。大力充實辦案力量，增設案件檢查室，將紀委副書記監察部部長以及紀委副書記副部長分別提升為企業業務總監級和機關部門正職級，并且增設了4名副處級專職紀委委員，為切實加強執紀監督和辦案工作提供了堅強保障。（省國資委紀委）