根據省委統一部署，2015年4月29日至5月31日省委第十五巡視組對河北省外貿資產經營有限公司(以下簡稱公司）進行了專項巡視，7月28日反饋了巡視意見。按照黨務公開原則和巡視工作有關要求，現將巡視整改情況予以公布。
一、把整改落實作為一項重要政治任務來抓
公司黨委對省委巡視組的反饋意見高度重視、態度鮮明，把做好省委巡視組反饋意見的整改落實作為一項重大政治任務，不折不扣地抓好整改落實。
（一）學習精神，統一思想。7月28日上午，省委巡視組反饋巡視意見后，公司迅即召開黨委擴大會，對巡視整改工作進行了動員、部署。7月29日將巡視反饋意見轉發至公司各部室及所監管企業，并在網站刊發反饋新聞稿，做到了反饋意見“雙公開”。公司黨委認真學習習近平總書記關于黨風廉政建設及巡視工作重要講話精神，深刻領會王岐山同志對國企專項巡視及國企黨風廉政建設和反腐敗工作的指示精神，充分認識到在黨風廉政建設和反腐敗上國企沒有任何特殊性,充分認識到做好整改工作的重要性和艱巨性。公司上下站在講政治、守規矩的高度，切實以巡視整改為契機，全面深化黨風廉政建設和反腐敗工作，積極構建良好政治生態，助推企業改革發展、轉型升級。
（二）加強領導，明確分工。公司黨委成立了以黨委副書記、副董事長、總裁為組長，其他班子成員任副組長，各部室和監管企業主要負責人為成員的整改落實工作領導小組。領導小組下轄辦公室，公司黨委專職副書記和紀委書記任辦公室主任和副主任。為確保整改實效，公司先后6次召開黨委會，研究部署巡視整改工作和黨風廉政建設工作，全面建立了主要領導負總責，班子成員為責任領導，職能部室牽頭整改，責任單位具體落實，辦公室負責協調，紀委督辦，層層傳導的整改責任體系。
（三）集思廣益，細化方案。公司黨委堅持把巡視整改與“三嚴三實”專題教育有機結合，以問題為導向，按照“既徹底解決表面問題，又深入挖掘問題根源；既優化完善規章制度，又著眼建立長效機制；既做到點面結合，又開展綜合治理”的原則，制定了《河北省外貿資產經營有限公司關于省委巡視工作反饋意見的整改方案》，圍繞巡視組提出的4個方面16項重點問題，成立了16個專項整改工作組，細化了56項整改措施，明確了責任領導、責任部室、責任單位、責任人和整改時限，確保個個有落實、件件有回應、樁樁見實效。
（四）加強督導，確保實效。一是公司建立了巡視整改周例會、周報告制度。公司整改工作領導小組每周對整改落實情況進行專題督導，集中解決整改過程中發現的問題，并定期通報進展情況，已編發6期《專項巡視整改工作通報》。二是公司成立了5個督導組，深入企業強力推動整改。三是公司把整改結果納入績效考核。年底整改效果與考核掛鉤，把壓力傳導轉化為整改動力，形成了齊抓共改的良好局面。
二、整改落實的成效
（一）黨風廉政建設和反腐敗工作方面
1.堅持查處各類腐敗問題。
公司黨委、紀委對省委巡視組移交問題線索高度重視，積極采取措施進行核實處理。
2.關于“落實‘兩個責任’不到位”問題
（1）針對省委巡視組指出的“公司黨委對廉政建設和反腐敗工作專題研究不夠，支持、協調紀檢監察部門履職力度小”問題，目前整改已基本完成，正在推進長效機制建設。一是公司黨委認真學習領會習近平總書記關于黨要管黨、從嚴治黨等黨風廉政建設和反腐敗工作的系列講話精神，以及黨章、黨紀有關要求，使黨委一班人提高了認識，初步形成了履行黨委主體責任的思想自覺和行動自覺。二是全面制定、修訂和完善了《關于落實全面從嚴治黨進一步加強黨的建設的實施意見》、《黨委會議事規則》和《落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任的實施方案》等制度，建立了黨委每季度聽取紀檢部門工作匯報，重要問題隨時會議研究的廉政建設和反腐敗工作專題研究長效機制。三是嚴格履行“一崗雙責”。公司黨委主要領導堅持履行“第一責任人”的政治責任，做到“六個親自”；其他班子成員在開展黨風廉政工作與落實分管工作任務時做到“四個同步”。四是加強對監管企業履行“兩個責任”的督導，將壓力向下傳遞。在對25名企業主要負責人分別約談的基礎上，9月15日，公司黨委、紀委主要領導又專門聽取了駐石企業黨委書記、紀委書記工作匯報，對各企業黨委、紀委落實“兩個責任”和巡視整改工作提出明確要求。五是全面落實“三轉”要求，支持紀檢聚焦主業，加大辦案力度，在人員、經費、設施等方面全面予以保障。
（2）針對省委巡視組指出的“紀檢監察部門履職不到位，對實名舉報案件未認真查處”問題，目前整改已基本完成，正在推進長效機制建設。一是公司黨委對紀檢部門履職不到位進行了嚴肅批評，結合“三轉”要求，對紀檢工作人員進行了調整。二是對黨的十八大以來公司系統信訪舉報問題“大起底”，共梳理出14個問題線索，逐一登記在案。三是在摸排梳理的基礎上，分別成立相關案件專案組，加強對查辦案件的組織領導。四是對5起實名舉報案件，已查結3起；對另2起省國資委紀委查辦的案件，公司紀委正積極配合。對9起匿名舉報案件，經初步核查尚缺乏有效證據，已登記在案。五是嚴格責任追究。公司已出臺辦法，今后對履職不到位，不能按期完成任務的辦案人員將嚴格進行責任追究。
（3）針對省委巡視組指出的“紀檢監察專職人員配備少，有的二級公司沒有紀委書記，下屬14個正常經營的全資子公司紀委書記或紀檢委員全部為兼職”的問題，目前整改已基本完成，正在推進長效機制建設。一是根據“三轉”工作要求，公司將本部紀檢監察室單設，使之聚焦主業，不再從事紀檢監察以外的其他工作。二是修訂了《關于加強紀檢監察干部隊伍建設的若干意見》，印發了《關于建立健全紀律檢查機構配齊配強紀律檢查干部的通知》。公司對設黨委未設紀委的二級企業設立了紀委，設黨總支或黨支部未設紀律檢查委員的企業，全部配齊了紀檢委員。據此，新設紀委1個、新配備紀檢委員5名、補選紀委委員4人。三是經過調整充實，公司系統全資子公司紀委書記或紀檢委員已全部改為專職，其他企業也將創造條件陸續改為專職。
（4）針對省委巡視組指出的“追責執紀失之于寬、失之于軟，如有的二級公司發生挪用改制費用、投資管理不善、多筆應收款未收回的問題，沒有及時追究主要負責人責任”問題，目前整改已基本完成，正在推進長效機制建設。一是今年8、9月份，公司紀委兩次舉辦了紀檢監察干部培訓班，提高了紀檢監察干部的政治素質和執紀水平。二是公司黨委、紀委以會議、文件、約談等多種形式，教育和要求紀檢監察干部，堅決把紀律挺在前面，不辱使命，敢于擔當，敢唱黑臉。三是對三家企業的責任領導進行了追責處理。其中：對一家企業職工反映負責人“違反規章制度，決策不規范，管理混亂”等問題進行了核實，免去了該負責人廠長和黨支部副書記職務，并給予黨內警告處分；同時，公司紀委與企業原班子進行了誡勉談話，對現班子提出了具體要求。對存在“挪用改制費用、投資管理不善、多筆應收款未收回”問題的一家企業負責人進行了誡勉談話。對存在“投資管理不善、多筆應收款未收回”問題的一家企業負責人進行了誡勉談話。
3.關于“執行財經法規不嚴的整改落實工作”問題
（1）針對省委巡視組指出的“違規挪用改制職工經濟補償金和預留費用，未執行國務院和省政府改制預留費用必須專戶存儲、專款專用，不得用于企業經營的規定”問題，目前整改已基本完成，正在推進長效機制建設。一是自8月中旬開始，公司對34家改制后企業職工經濟補償金和預留費用情況進行了全面核查。從核查情況看，一家企業未專戶存儲、專款專用，其余企業預留費用使用符合相關規定。二是督導該企業對“違規挪用改制職工經濟補償金和預留費用”嚴肅整改。鑒于目前該企業經營困難，無法一次性補齊挪用資金，經與企業工會協商，達成以下意見并進行了整改。①完善預留費用管理制度，開立預留費用專戶，預存3個月的費用，專戶儲存，專款專用。②以企業名義向企業工會出具承諾書，承諾從房租收入及經營收益中陸續補充預留費用。③以企業1262平米房產，向企業工會提供預留費用抵押保證。三是為從根本上防止此類問題發生，公司已要求改制后企業加強預留費用管理，完善預留費用臺賬，同時公司強化對改制企業預留費用撥付與使用的管理監督。
（2）針對省委巡視組指出的“有的公司票據不合規、原始單據不全”問題，目前整改已基本完成，正在推進長效機制建設。一是結合典型案例，對所屬企業財務負責人開展集中培訓，系統地學習了《會計法》、《企業會計準則》等財經法規，提高思想認識和業務技能。二是公司責令原始單據不全的一家企業和票據不合規的一家企業財務負責人分別寫了書面檢查，并對兩家企業負責人和財務負責人進行了誡勉談話。目前，原始單據不全的企業已全部整改完畢。另一家企業因其行業的特殊性，仍有部分業務不能取得合規票據，已責令該企業限期整改。
（3）針對省委巡視組指出的“有的公司存在公款存入個人賬戶”問題，目前整改已基本完成，正在推進長效機制建設。一是對公司系統執行財經法規情況開展排查，針對資金管控能力弱的突出問題，專門下發了《關于對所屬企業資金管控情況進行專項檢查的通知》。二是對于存在公款存入個人賬戶的一家企業，經核實，未發現個人有違法行為，公司黨委、紀委主要負責人對該企業負責人和財務負責人進行了誡勉談話，并限期進行了整改。目前，該企業在個人賬戶存放的資金已全部轉入企業開設的基本戶，并保證今后所有購銷業務均通過對公賬戶結算。三是公司要求各監管企業要引以為戒，堅決杜絕公款私存現象，一經發現嚴肅處理。
（二）執行民主集中制和干部選拔任用方面
1.關于“董事長、黨委書記長期缺位，影響了領導班子成員的積極性和決策效率”問題。
針對省委巡視組指出的這一問題，目前已得到解決。
省委巡視組反饋意見后，省國資委黨委高度重視，于2015年9月任命了公司黨委書記、董事長。
2.關于“企業黨組織建設不規范，黨委委員、支部委員長期由上級黨委任命，未按照黨章規定選舉產生。2003年公司黨委組建以來，一直沒有召開黨代會或黨員大會進行選舉”問題。
針對省委巡視組指出的這一問題，正在持續深化整改。一是制定了《關于落實全面從嚴治黨進一步加強黨的建設的實施意見》，明確黨建工作的主要內容和重點工作，對公司各級黨組織建設提出明確要求，確保黨建在企業改革發展中得到加強。二是公司本部設立黨委工作部，將分散在各部室的黨建職能集中起來，進一步加強黨建工作力量。三是全面啟動公司黨委和基層黨組織換屆工作。公司黨委已制定了《換屆選舉工作方案》，以及《換屆選舉辦法》和《換屆選舉程序》等配套文件，待省國資委黨委同意后全面展開。
3.關于“干部調整、交流力度小，存在能上不能下問題。下屬公司的主要負責人長期未作調整，不僅年齡偏大，思維方式老化，而且權力集中，工作不超脫，內部監督不力”問題。
（1）針對省委巡視組指出的“干部調整、交流力度小，存在能上不能下問題”，強化了整改落實。一是根據省國資委對我公司的重新定位，按照精干、高效的原則，對公司內設機構、職能、人員配備重新規劃，同時加大公司本部與監管企業、監管企業之間的干部交流力度。目前公司本部已有3名中層干部進行了部室間輪崗，公司本部與監管企業間有6名中層管理人員和職員進行了交流，監管企業間有2名班子成員進行了交流任職。二是制定了《監管企業領導人員管理暫行辦法》和《本部中層管理人員管理暫行辦法》，對任職條件和資格、職責和職數、選拔任用、考核評價、激勵與監督、交流與回避、退出等提出具體要求。
（2）針對省委巡視組指出的“下屬公司的主要負責人長期未作調整，不僅年齡偏大，思維方式老化，而且權力集中，工作不超脫，內部監督不力”問題，強化了整改工作。一是制定了《監管企業領導人員管理暫行辦法》，以加強對監管企業負責人的管理。二是根據工作需要，對任職時間長、年齡偏大的兩家企業的總經理和黨委書記進行了調整。三是大力推進監管企業建立現代企業制度，完善監管企業法人治理結構，規范監管企業議事制度，以徹底解決部分企業權利集中、工作不超脫、監管不力的問題。
（三）改制期間國有資產流失方面
1.關于“有的公司改制時部分土地資產未納入資產評估和處置范圍，有的公司負責人私自轉讓公司土地資產”問題。
（1）針對省委巡視組指出的“有的公司改制時部分土地資產未納入資產評估和處置范圍”問題，正全力整改。目前，檢察院已對此立案偵查。省委第十五巡視組將該案移交給省國資委紀委后，我公司紀委正在積極配合工作，以最大限度挽回國有資產。鑒于目前此案尚無結果，公司紀委約談了有關人員，公司將根據案件進展情況做進一步處理。
（2）針對省委巡視組指出的“有的公司負責人私自轉讓公司土地資產”問題，公司正全力整改。一是公司依法提起行政訴訟維護國有資產權益。二是公司積極與檢察院進行溝通并協助調查取證，案件取得了積極進展,有關責任人已因涉嫌貪污犯罪被依法批捕。
2.關于“有的公司違規處置改制期間賬銷案存的房產，有的公司在改制期間部分房產未列入資產評估和處置范圍”問題。
（1）針對省委巡視組指出的“有的公司違規處置改制期間賬銷案存的房產”問題，公司正在深化整改。一是按照省國資委的有關規定，我公司對各企業已劃轉并移交至我公司的不良資產追索處置情況進行全面清查。從清查結果來看，一家企業有一筆不良債權已經收回，未及時向我公司上交清收收入。二是鑒于該企業已改制為民營企業（僅黨委隸屬我公司），主動承認違規處置改制期間賬銷案存資產，并表示在扣除相關費用后退回該筆不良資產處置收益，為嚴肅紀律，公司黨委和紀委主要領導對該企業領導班子進行了約談，對其主要領導進行了誡勉談話。三是公司已出臺辦法，通過建立健全不良資產管理臺賬、定期核查不良資產、運用信息化管理等手段，進一步加強不良資產的管理和運營效率。
（2）針對省委巡視組指出“有的公司在改制期間部分房產未列入資產評估和處置范圍”問題，整改工作已經完成。經核查，一家企業在2004-2005年改制期間，在改制評估報告中列示的建筑面積為276.56平米的一處房產，實際建筑面積為369.62平米，漏評了93.06平米，少計算價值44.57萬元，我公司專門向該企業下發了追繳通知。該企業已將44.57萬元資金全額打入我公司賬戶，我公司也及時進行了相關財務處理。
3.關于“有的公司違規出售土地資產，并挪用部分售地款”問題。
針對省委巡視組指出的這一問題，公司不斷強化整改。一是積極配合司法機關對責任人的犯罪行為嚴肅查處。二是已批準相關企業對責任人開除黨籍、開除公職的處理決定。三是責成相關企業采取法律手段，最大限度挽回損失。
（四）經營管理方面
1.關于“企業發展目標不明晰，主營業務不突出，資金投向比較分散，經營商品多為傳統、低端產品，缺乏市場競爭力”問題。
（1）針對省委巡視組指出的“企業發展目標不明晰，主營業務不突出”問題，公司正全力整改。公司結合中共中央、國務院關于深化國有企業改革的有關文件要求和省國資委對我公司的重新定位，確立了“以資產經營、資本運營為中心，以盤活存量，整合重組為手段，以構建投融資平臺和不良資產處置平臺為目標，進一步提高資產運營效率，優化資源配置，加快發展布局，發揮國有資本在相關產業領域內的引領和帶動作用，進一步增強企業活力，把公司建設成為一個主業突出、管理規范、運轉高效、業績優良的國有資本投資和運營公司”的總體思路，并加緊研究制定“十三五”發展規劃。
（2）針對省委巡視組指出的“資金投向比較分散，經營商品多為傳統、低端產品，缺乏市場競爭力”問題，我公司強力深化整改。一是通過整合重組對現有企業優化運行，分類管理，分塊搞活。對所經營產品附加值高、市場競爭力強且具有發展潛力的企業，加大支持力度，實現做強、做優、做大；對所經營產品傳統低端、缺乏市場競爭力且長期虧損的企業，實施“關、停、并、銷、破”，使國有資本平穩退出，并向優勢企業集中。二是加快貿易方式的創新與發展，積極發展跨境電子商務業務。組建石家莊跨境電子商務服務有限公司，在石家莊綜合保稅區內投資建設“石家莊綜合保稅區跨境電子商務產業園項目”，實現傳統貿易方式和“互聯網+”的有效融合，促進公司傳統貿易轉型升級。
2.關于“對下屬公司管控松散，經營管理存在漏洞。對2006年改制以來按照政策退出的留殼企業，至今未辦理清算注銷手續，對其遺留的國有資產缺乏有效監管。有的公司抵押擔保金額較大，存在擔保風險”問題。
（1）針對省委巡視組指出的“對下屬企業管理松散，經營管理存在漏洞”問題，全面進行了整改。一是縮短管理鏈條，強化集團管控。將部分具備發展前景的三級子企業提升為二級，減少企業管理級次；堅持每年與企業簽訂《經營業績責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《安全生產責任書》，突出“兩個責任”和考核導向；嚴格落實公司對所出資企業派出董事、監事和財務總監的管理。二是堅持規范管理，制度先行。對所屬企業的財務管理制度制定及執行情況進行了專項檢查，對發現的問題及時進行了整改。三是強化風險管控，查補經營管理漏洞。成立了風險管理委員會，提出了建立全面風險管理體系的目標任務，正全力推進。四是加強精細化管理與對標，不斷提升經營管理水平。五是全面推進預算管理。在將正常經營企業納入全面預算管理的基礎上，2016年開始將所有企業全部納入預算管理。六是強化內外部審計監督。在對相關企業開展外部審計、內部任中審計和專項審計的同時，正在對監管企業2014年軍轉干部解困資金和改制企業預留費用使用情況進行專項審計。
（2）針對省委巡視組指出的“對2006年改制以來按照政策退出的殼企業，至今未辦理注銷手續，對其遺留的國有資產缺乏有效監督問題”問題，公司積極采取措施，強力推進整改。一是制定《所出資企業經營管理暫行辦法》，將所有企業全部納入管理和考核范圍，通過強化管理，確保國有資產保值增值。二是對26家留殼企業，在前期摸底調查的基礎上，本著“先易后難、分步解決”的原則實施分類處置，即“激活一批，破產一批，歸并一批”。三是對留殼企業的有效資產，通過理順產權關系、抵債過戶、查封保全等措施，嚴防國有資產流失。今年以來，公司完成了石家莊市區內兩塊土地共計112.4畝及地上建筑物75000平方米房產的瑕疵清理。截至目前，公司針對留殼企業的債權，申請法院查封相關企業土地370畝，占留殼企業全部土地的77%，查封相關企業房產15萬余平方米，占留殼企業全部房產的92%，對國有資產起到了隔離保護作用。
（3）針對省委巡視組指出的“有的公司抵押擔保金額較大，存在擔保風險問題”問題，進行了深入整改。一是對所屬企業抵押擔保情況進行了全面核查。經查，截至2014年底，企業對外提供資產抵押貸款余額6054萬元，主要用于生產經營，未發現不良貸款；對外提供擔保額度9800萬元。二是對涉及抵押貸款事項的3家企業進行了風險提示，要求嚴防抵押風險，優化融資結構。對涉及對外擔保數額較大的一家企業下發了整改通知，要求其盡快清理對外擔保事項，減少對外擔保額度，消除或降低對外擔保風險。
3.關于“對改制遺留問題處置不力，職工上訪問題嚴重。改制期間預留費用不足，資金缺口較大，參與改制的部分困難職工反映比較強烈”問題。
針對省委巡視組指出的這一問題，公司從維穩大局出發，采取強力措施，不斷推動整改工作取得實效。此問題是公司成立之初，按照省委、省政府的工作要求，對34家企業實施整體改制和劣勢企業先行安置職工，因政策原因導致改制預留費用不足而形成的。近年來，公司投入了大量的人力財力，化解了一批信訪案件。
為徹底解決上述問題，公司進一步強化措施。一是對改制遺留問題形成的信訪穩定事項，再次進行全面排查，共排查出15個信訪不穩定事項，分別建立了信訪臺帳，制定了化解穩控方案。二是明確信訪責任主體，落實包案領導，采取有力措施，加大處置力度。經過艱苦努力，近期分別化解了多年來在省里掛號的3起老大難歷史遺留問題。三是積極籌措改制預留費用缺口資金，保障按時足額發放。公司每年都將當年的資金缺口列入財務預算，保證按時發放；同時積極爭取政府財政資金支持，以徹底解決改制預留費用資金缺口問題，確保企業和諧穩定。
三、下一步打算
目前，整改工作成效還是階段性的。公司黨委決心團結帶領全體干部職工，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和作風，鍥而不舍地抓好巡視整改工作的不斷深化，確保高標準、高質量完成全部整改任務，建立長效機制。
（一）以高度的政治意識，全面落實“兩個責任”。一是充分發揮黨組織的政治核心作用。公司黨委將結合“三嚴三實”專題教育工作，繼續深入學習習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央“四個全面”的戰略部署，不斷強化“黨要管黨、從嚴治黨”的政治意識。按照公司《關于落實全面從嚴治黨進一步加強黨的建設工作的意見》和《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任的實施方案》要求，以高度的政治自覺把企業黨建抓緊抓實抓好，把“兩個責任”落到實處。二是堅持從嚴治黨強化監督問責。公司黨委將繼續開展落實黨風廉政建設“兩個責任”的專項檢查，專項檢查結果與領導人員年度績效和干部使用掛鉤。三是全面加強基層黨組織建設。
（二）以釘釘子的堅韌精神，抓好后續整改工作。一是堅持“不松手、不減壓”。公司黨委將保持自我加壓、強勁整改的良好勢頭，不斷強化舉措，鞏固和深化整改工作成果。二是認真開展“回頭看”。對已完成的整改任務，通過強力措施固化成果，防止反彈。三是狠抓后續整改。對于尚未完成的整改工作，緊盯“整改臺賬”明確的整改要求，凝心聚力抓好落實，以“釘釘子”精神將省委巡視組的反饋意見全部整改到位。四是建立長效機制。在深入整改同時，注重治本和預防，深入排查制度缺陷漏洞，用系統思維、改革辦法來解決深層次問題，建立完善制度，構建從嚴治黨、加強管控的長效機制。
（三）以改革創新的氣魄，推動企業轉型升級。一是搶抓發展機遇。根據國企改革方案和省國資委對我公司的定位要求，圍繞“資產經營”發展方向，理順資源配置關系，穩健實施資本運作，拓展企業發展空間，實現發展新跨越。二是加快改革創新。全面推進企業改革，加快企業重組整合和混合所有制改革步伐，進一步激發活力，提升發展質量。三是提升管理水平。通過強化集團管控，全面加強風險管理，充分利用信息化等手段提高企業管理科學化水平。四是實現職能轉變。積極順應改革發展和公司定位要求，加快本部職能轉變。五是強化隊伍建設。堅持黨管干部的原則，全面提高干部隊伍的政治素質，進一步完善選人用人機制，培育一支信念堅定、敢于擔當、勇于創新、清正廉潔、履職盡責的干部隊伍，為公司轉型發展、提速升級創造條件。
總之，公司將以省委巡視整改工作為契機，堅持從嚴治黨、從嚴治企，以有力的舉措和扎實的作風，不斷提升黨風廉政建設工作水平，營造風清氣正的政治新常態，為實現公司“十三五”目標、加快企業轉型發展提供強力的政治保障。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。征求意見時間為1個月（自2015年12月31日至2016年1月31日）。聯系方式：0311—85922955（工作時間）；郵政信箱：石家莊市新華區飛翼路1號省外貿資產公司紀檢監察室（郵編050071）；電子郵箱：457361637@qq.com。
河北省外貿資產經營有限公司黨委
2015年12月30日
