在省級機關作風整頓中，駐省國資委紀檢組精心謀劃，嚴密組織，不斷強化對標看齊意識，著力在實現“四個轉變”上下功夫求實效。
在精神狀態上，努力實現從“要我干”向“我要干”的轉變。習近平總書記指出：“我們正在從事的事業是偉大的，堅忍不拔才能勝利，半途而廢必將一事無成”“良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提”。我認為，提振精神狀態，必須加強學習教育，深入學習總書記系列重要講話精神，開展理想信念、道德情操、形勢任務等專題教育，強化“三個自信”和“四個意識”，增強責任感和使命感；必須端正用人導向，遵循《干部任用條例》，嚴格干部選任程序，用好的作風選作風好的人，用科學程序選群眾公認的人，做到“能者上、平者讓、庸者下”；必須建立激勵約束機制，把工作實績與提拔使用、評獎評優掛起鉤來，激發干部想干事、會干事、干成事的內在動力，實現從“要我干”向“我要干”的轉變。
在工作標準上，努力實現從“隨大溜”向“創一流”的轉變。工作中，個別同志缺乏爭先創優意識，標準不高、目標不明，習慣于“隨大溜”。如果持這種消極想法的人多了，工作肯定難有起色。提升工作標準，創造一流業績，應做到三點：一是謀事要精。作為一名領導干部特別是部門主要負責人，要善于從全面的、長遠的角度考慮問題，面對重要工作、重大任務，更要運籌帷幄、精心謀劃。二是做事要細。天下大事必成于細。有水平的領導干部，不僅要多謀善斷，更要身體力行，抓工作要往深里抓，做事情要往細里做，大事難事，不僅要“掛帥”，而且“親征”。三是事多要拼。黨的紀檢工作政策性、原則性強，絕對來不得半點含糊，在標準高任務重的情況下，就要有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的思想覺悟和拼搏精神，再忙再累，尺度不能松，標準不能降，力爭多出精品、多出亮點、多創造一流業績。
在監督執紀上，努力實現從“寬松軟”向“嚴緊硬”的轉變。敢于擔當是紀檢監察干部對黨忠誠的具體體現。進行作風整改，改進工作作風，其要害和關鍵在于責任擔當。省國資委紀檢組采取有效措施，持續加大監督執紀力度。一是善于明察秋毫。監督執紀，盯的是違規違紀的“丑事”，必須擦亮眼睛，伸長耳朵，帶著“望遠鏡”，拿起“顯微鏡”，緊盯關鍵環節和敏感部位，對苗頭性傾向性問題，做到察于未萌、止于未發。二是敢于瞪眼黑臉。身為紀檢干部，就要不怕得罪人，勇于做怒目金剛，不當笑臉彌勒；敢于做“黑包公”，不當“老好人”，對國資國企領域出現的違規經營、利益輸送、靠山吃山、權錢交易等腐敗問題，發現一起、查處一起，絕不能姑息遷就。三是勤于亡羊補牢。結合問題線索處置和案件查辦，注重協調業務處室健全監管制度，指導企業強化風險防控，堵塞國資流失漏洞，把監督執紀“嚴緊硬”落實在國有資產保值增值上。
在內部管理上，努力實現從“粗放式”向“精細化”的轉變。派駐機構作為省紀委的“前哨”和“探頭”，時時刻刻代表著委廳機關的形象，內部管理上，必須瞄準“精細化”，步入規范化。一是要用制度培養習慣。一方面，認真執行省紀委關于加強派駐機構建設的“十項制度”，另一方面，清理修訂完善本部門已有制度規定，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好機制，使每名干部遵規守紀、嚴于自律內化為習慣。二是要用程序規范行為。紀檢部門最大的權力莫過于紀律審查權，問題也最容易出現在這上面。要從線索處置、初核了解、立案調查、證據獲取、執紀審理、卷宗歸檔等各個環節，明確工作程序，規定業務流程，防止紀檢干部口大氣粗、跑風漏氣、辦關系案、人情案等行為發生。三是要用嚴管體現厚愛。作為紀檢組長，無論是在工作上，還是在日常生活中，都要自身正、過得硬；還要管好部屬、帶好隊伍，既靠制度執行力來實現硬約束，又靠思想感染力來“潤物細無聲”，切實防止“燈下黑”，真正帶出好隊伍、形成好風氣、干出好成績。(作者為省紀委駐省國資委紀檢組長)
