來源：中國紀檢監察報發布時間：2017-04-23 08:23:32
????芳華剎那，精神永恒。廖俊波，全國優秀縣委書記，一個自稱“樵夫”的“砍柴人”，兢兢業業、不知疲倦地一直忙碌到生命的最后一刻。他是“四有”的楷模，是“兩學一做”的標桿，是黨員干部的一面鏡子。學習廖俊波的先進事跡，不僅要學習他對黨忠誠、心系群眾、忘我工作、無私奉獻的優秀品質，還要學習他“能在現場就不在會場”的工作方法和務實精神。
????蹲下去才能看清螞蟻，融進去才能發現問題。廖俊波常說，“能在現場就不在會場”，其目的就是深入一線、深入實際，傾聽呼聲，科學決策。正因為經常蹲在灶邊摸民情、身在現場謀發展，他抓創業，走到哪里，哪里就會大變樣；抓扶貧，什么賺錢就讓群眾干什么；抓人心，總能讓人變“要我干”為“我要干”。
????與廖俊波相比較，現實生活中，卻有少數領導干部在會場多、到現場少。問他們整天忙些啥，不是在開會就是在開會的路上；再問他們基層有什么情況，回答的不是形勢一片大好，就是“驢唇不對馬嘴”。這些人之所以不喜歡去現場，要么是感到現場工作不好做，自己能力不夠；要么是思想懶惰，不愿吃苦，不想聯系群眾，不愛做深入細致的調查研究，只想躲在空調房里辦文辦事。
????對領導干部來說，在現場、在會場都必不可少，但這里有個時間分配的問題。如果大部分時間都在會場，怎么了解實情、實施科學決策？如果說在現場是調查研究、傾聽民意、解決問題，那么在會場就是充分討論、民主集中、科學決策。廖俊波用他求真務實的一生，驗證了我們黨的一條成功經驗，那就是“領導機關制定決策，要用90%以上的時間作調查研究工作，最后討論作決定用不到10%的時間就夠了”。
????“人生有限，為民無限。”我們黨的宗旨是全心全意為人民服務。群眾工作的主場在現場，只有在現場才不會走過場。社會轉型期、矛盾凸顯期，不少新的情況往往發源于現實，不少實際問題常常突發于現場，表現出很強的即時性、突變性和偶發性。如果不到現場，不感同身受，不換位思考，就很難找到解決問題的辦法，就可能讓小事變成大事，小患釀成大患。
????在會場要有好會風。同樣，在現場也要有好作風。在現場最重要的就是帶著一片真誠、一份真心，放下架子、俯下身子，和群眾坐在一條板凳上，手拉手、面對面、心貼心，零距離接觸、實打實辦事。如此，既能解疑釋惑、解決問題，又能掌握民情、利于決策，真正讓工作見效、讓群眾滿意、讓組織放心。（桑林峰）