來(lái)源：中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)發(fā)布時(shí)間：2018-10-26 08:34:03
????近日，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站接連發(fā)布了中國(guó)恒天集團(tuán)董事長(zhǎng)張杰、天津房地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)邸達(dá)、廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭暑平等多位國(guó)企高管“落馬”的消息。國(guó)企領(lǐng)域反腐“重拳”頻頻，既是反腐敗一以貫之堅(jiān)持“無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的體現(xiàn)，也是國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜、管黨治黨須臾不可放松的警示。
????黨的十八大以來(lái)，黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)存在的突出問(wèn)題及其產(chǎn)生根源看得清、摸得準(zhǔn)，猛藥去疴、祛病療傷，揪出了一大批潛伏于國(guó)企中的“碩鼠”“蛀蟲(chóng)”。值得關(guān)注的是，從十九屆中央首輪巡視反饋情況以及今年以來(lái)查處的國(guó)企腐敗案件來(lái)看，仍有一些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員不收斂、不收手，利用國(guó)有企業(yè)的資源謀取私利。有的任人唯親、任人唯利，搞“小圈子”，選人用人“順我者昌，逆我者亡”；有的與不法商人一個(gè)鼻孔出氣，通過(guò)內(nèi)外勾結(jié)搞利益輸送、損公肥私；有的特權(quán)思想嚴(yán)重，講排場(chǎng)、擺闊氣，揮霍浪費(fèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，違規(guī)組織公款宴請(qǐng)，頻繁出入私人會(huì)所，公款打高爾夫球；有的違規(guī)決策、暗箱操作，造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失，破壞所任職的國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)。
????國(guó)企腐敗問(wèn)題緣何多發(fā)？一方面，與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過(guò)度集中密切相關(guān)。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員手握企業(yè)巨量資金、資源、資產(chǎn)的管理處置大權(quán)，正所謂“有油水的地方最容易滑倒”，尤其是資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的負(fù)責(zé)人，很容易成為不法分子爭(zhēng)相“圍獵”的對(duì)象。另一方面，對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督仍然存在短板。有的國(guó)企一把手將個(gè)人凌駕于組織之上，違背黨的組織原則，搞“一言堂”“家天下”，用人一句話、用錢(qián)一支筆，一把手變成“一霸手”，“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度形同虛設(shè)。一旦監(jiān)督制約“缺位”“乏力”，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員很容易“滑倒”。而一把手違紀(jì)違法最易產(chǎn)生催化、連鎖反應(yīng)，造成“上梁不正下梁歪”“劣幣驅(qū)逐良幣”，形成政治生態(tài)的“局部災(zāi)害”。
????透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，才能更好解決問(wèn)題。企業(yè)黨組織管黨治黨不力、組織渙散、紀(jì)律松弛，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員黨的觀念淡漠、信奉所謂“國(guó)企特殊論”，是國(guó)企腐敗滋生的主要“病根”。一些國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人仍然錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)要搞經(jīng)營(yíng)、講效益，因此在管黨治黨上可以松一點(diǎn)、在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神上可以“搞個(gè)例外”“變通一下”，在個(gè)人收入上可以對(duì)標(biāo)民營(yíng)企業(yè)家……總之，“好處”“自由”“厚愛(ài)”全要占，不能“嚴(yán)管”。
????全面從嚴(yán)治黨，靠全黨、管全黨、治全黨，國(guó)企不能例外，這是很淺顯的道理。“特殊”“例外”的口一旦開(kāi)了，誰(shuí)都能給自己找到享受特權(quán)、我就例外的理由，黨的紀(jì)律和規(guī)矩還能有人聽(tīng)、有人守嗎？堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，國(guó)企只有不折不扣地把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，才能保障健康發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，用紀(jì)律和規(guī)矩這把尺子去衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的言行，使“有油水的地方”成為“臨淵履薄”之處，“滑倒”的人就會(huì)越來(lái)越少。（段相宇）