來源：中國紀檢監察報發布時間：2019-05-20 08:34:56
????人們常說，大事難事看擔當。事實上，大事難事面前，不僅要看擔當，更要看能力。僅想擔當，不具能力，事情也處理不好，也就談不上有效擔當。
????前不久，中共中央辦公廳印發的《黨政領導干部考核工作條例》在考核“能”的方面要求：“全面考核領導干部履職盡責特別是應對突發事件、群體性事件過程中的政治能力、專業素養和組織領導能力等情況。”這提醒領導干部，必須全面提升能力素質，尤其要增強應對急難險重任務的能力。
????“責重山岳，能者方可當之。”對領導干部來說，想干事、會干事、干成事是相輔相成的，僅有“想干事”的愿望，沒有“會干事”的本領，也是無濟于事的！
????能力，體現在平時工作中，更體現在如何應對突發事件和急難險重任務上。作為領導干部，僅僅能夠處理日常業務工作還是遠遠不夠的。檢驗真實領導水平，更要看大事難事面前的應對能力和專業素養。倘若一遇到突發事件就慌了手腳、六神無主，就稱不上是一名合格的領導干部。
????所謂領導能力，體現的是決策、管理、調度、協調等全方位能力，正所謂“滄海橫流更見英雄本色”。當年，在蘭考火車站，面對集體外出討飯的群眾，縣委書記焦裕祿堅決不同意實施“圍堵”，自己帶頭給群眾送水送糧，并發誓要帶領蘭考人民根除“三害”、發展生產。這體現了焦裕祿很強的擔當能力。還有“四有”干部谷文昌，敢于擔當，善于處理棘手問題。例如，他將“敵偽家屬”改為“兵災家屬”，贏得了東山縣百姓的支持。在一次國民黨軍隊突然攻打東山的戰斗中，谷文昌指揮包括“兵災家屬”在內的當地軍民，有力阻擊了敵人的進攻，最終取得了戰斗勝利。這有力地證明了谷文昌具有高超的政治能力和組織領導能力，臨危不亂，沉著應對，調度有方。
????實際工作中，少數領導干部平時工作表現尚可，可一旦遇到突發事件、群體性事件、急難險重事件等，不是手足無措，就是處置失當。例如在“甕安事件”中，有關領導心中無策、手中無招，“事到臨頭丟了魂”，反映出其政治敏銳性不強、治理能力低下。天津濱海新區爆炸事故中，有的領導干部沒有靠前指揮，大事面前缺少定力、缺少膽魄，以致未能實施強有力的組織領導，能力素質與職位不相匹配。
????當前，我們正處于百年未有之大變局，面臨許多重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾，既要警惕“黑天鵝”事件，又要防范“灰犀牛”事件。這迫切需要領導干部不斷歷練和提升政治能力、專業素養和組織領導能力。
????能力不會從天而降。坐在辦公室里、空調房里鍛造不出應對復雜局面的能力。俗話說：“下河莫怕漩渦多，打鐵莫怕火燙腳。”矛盾多、風險大、責任重的地方，往往是最能鍛煉人、成就人的地方。總是害怕困難、不敢擔當，還想提升能力素質，無異于癡人說夢。不經歷風雨怎能見彩虹？領導干部只有多到苦地方、險地方實踐磨礪，多接幾手“燙手山芋”，多當幾回熱鍋上的螞蟻，真正經風雨、見世面、長才干、壯筋骨，才能強弱項、補短板，學到真本領、練就真功夫。（桑林峰）