來源：河北日報發布時間：2020-07-15 08:49:14
根據省委統一部署，九屆省委第六輪巡視對12家省管企業和省國資委開展了常規巡視和“回頭看”，對石家莊市新華區等16個縣（市、區）開展了常規巡視。近日，該輪被巡視黨組織陸續向社會公布了巡視整改進展情況。
河北演藝集團黨委將巡視整改任務區分為個性問題、共性問題、案件線索等三個類別，分類施治、對癥下藥。按照督數量、督進度、督質量、督作風和全覆蓋的工作標準，就整改落實方向及質量對集團總部4個牽頭部門和13家子公司進行拉網式專項督查。根據省委巡視反饋意見梳理出19個具體問題，已完成11個，階段性任務已辦結、需長期推進5個，未完成3個，先后制定、修訂39項制度。
河北影視集團黨委堅持把巡視整改作為助力集團發展的重要契機，牢牢抓緊抓好。細化整改措施和任務分解，將整改與重點業務工作結合起來，圍繞黨建工作、紀律監察、議事決策、績效管理等方面問題，進一步健全完善各項規章制度和規定16個，從源頭構建長效機制。根據省委巡視反饋意見梳理出30個具體問題，已完成16個，基本完成2個，階段性任務已辦結、長期推進8個，未完成4個。
長城新媒體集團黨委突出問題導向，嚴格標準要求，采取有力措施，推動整改工作不斷往深處走、往細處落、往實里做。堅持標本兼治，健全長效機制，在全面從嚴治黨、加強干部隊伍作風建設等方面制定、修訂文件39個，有力推動整改工作制度化、常態化、長效化。根據省委巡視反饋意見梳理出30個具體問題，已完成13個，階段性任務已辦結、長期推進16個，基本完成1個。
冀中能源集團黨委堅決貫徹中央決策部署和省委工作要求，把全體干部職工的思想和行動統一到落實巡視整改工作的要求上來。機關各部門、基層各單位主動認領問題、積極研究措施、制定整改方案，做到任務到人、責任到崗、要求到位。根據省委巡視反饋意見梳理出17個具體問題，已完成整改6個，階段性任務已辦結、長期推進7個，基本完成3個，未完成1個，根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分19人、組織處理31人。
建投集團黨委將巡視整改同“不忘初心、牢記使命”主題教育有機結合起來，把巡視整改的過程變為發現問題、解決矛盾、補足短板、消除隱患、改進工作的過程，提出整改措施163項，扎實做好巡視“后半篇文章”。根據省委巡視反饋意見梳理出25個具體問題，已完成整改16個，階段性任務已辦結、持續推進8個，基本完成1個，根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分3人。
省國資委黨委制定出臺了《省國資委關于以高質量巡視巡察整改推動委監管企業高質量發展的實施意見》等“1+30”個制度文件，切實把整改成效體現在推動國有企業轉型升級高質量發展上，有力推動了監管企業創新發展、綠色發展、高質量發展。根據巡視反饋意見梳理出4個方面、10類、29個具體問題，已完成整改15個，階段性任務已辦結、長期推進9個，基本完成4個，未完成1個。根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分2人、免職1人。
河鋼集團黨委將巡視整改作為推動工作全面提升的重要抓手，與“不忘初心、牢記使命”主題教育有機結合，與生產經營、企業轉型發展等重要工作有機結合，協同推進問題整改。堅持“當下改”與“長久立”相結合，在集團層面健全完善制度性文件40項，其中新制定33項、修訂7項。根據省委巡視反饋意見梳理出14個具體問題，已完成整改8個，階段性任務已辦結、長期推進6個，根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分1人。
河北出版傳媒集團黨委聚焦主責主業，堅持將巡視整改與推進改革發展各項工作相結合。確定了“正方向、強主業、防風險、調結構、提質量、促轉型”的總體思路，進一步規范企業治理結構，健全完善各項內控制度，有效提升了企業運行質量和效益。針對省委巡視反饋意見梳理出13個具體問題，已完成整改4個，階段性任務已辦結、長期推進7個，基本完成1個，未完成1個，根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分2人。
河北廣電網絡集團黨委把巡視整改作為踐行“四個意識”、做到“兩個維護”的具體實踐，認真落實整改責任。既抓好“當下改”，更注重“長久立”，巡視整改期間，從加強黨的建設、意識形態責任制、選人用人、項目管理、市場運營、安全管理等方面，新制定制度14項、修訂完善制度12項。根據省委巡視反饋意見梳理出29個具體問題，已完成20個，階段性任務已辦結、長期推進4個，基本完成4個，未完成1個，根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分5人。
港口集團黨委堅持統籌結合，加強協調聯動，一體推進巡視整改、黨委自查問題整改和“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治、檢視問題整改，深化糾正“四風”和作風紀律等專項整治工作，細化提出151項整改措施，以整改求突破、以整改活全局。根據省委巡視反饋意見梳理出67個具體問題，已整改完成44個，階段性任務已辦結、長期推進23個，根據巡視移交問題線索給予黨紀處分4人。
開灤集團黨委將巡視整改作為全面加強企業黨的領導和黨的建設，推動企業高質量發展的重要契機和強大動力。對整改任務分別明確責任人、責任部門和整改時限，成立工作專班，形成“1+32”整改方案和工作體系，實施領導小組月調度、整改辦公室雙周調度、整改工作組周調度工作機制。根據省委巡視反饋意見梳理出32個具體問題，已完成整改17個，階段性任務已辦結、長期推進14個，基本完成1個，根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分7人。
交投集團黨委將巡視整改作為提升黨建工作質量、推動企業高質量發展的強大動力，與抓好企業改革創新和經營發展、加速推進雄安新區交通基礎建設項目等重大專項任務相結合，積極鞏固深化整改工作成效。黨委工作部門將共性問題納入年底黨建工作考核，以持續提升基層黨建標準化規范化水平。根據省委巡視反饋意見梳理出34個具體問題，已完成整改28個，階段性任務已辦結、長期推進4個，基本完成2個，根據巡視移交問題線索給予黨紀政務處分2人。
冀財公司黨委堅持問題與措施逐一對應、問題整改與建立長效機制相結合的原則，研究制定了整改方案并設立整改臺賬，每項整改任務明確牽頭領導、責任部門、具體人員、整改要求、整改時限，并實行臺賬“上墻”、銷號管理。立足整改要求和工作實際，新制定出臺11項管理制度，修訂完善6項管理制度。根據省委巡視反饋意見梳理出35個具體問題，已完成整改31個，基本完成3個，正在推進1個。（記者盧旭東 通訊員王進、王政）