以高質(zhì)量監(jiān)督護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

記中國廣核集團(tuán)有限公司紀(jì)委紀(jì)律審查室副主任王巖

王巖在中國廣核集團(tuán)有限公司及其子企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察一線工作已有14年。他以蹚水探路的勇氣，大膽探索監(jiān)督新模式，扎牢織密監(jiān)督網(wǎng)，持續(xù)壓減腐敗滋生空間；他牢記“懲前毖后、治病救人”方針，把思想政治工作貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作始終，用真情換真心，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有力度更有溫度；他堅(jiān)持腳下有泥土，心中才有譜，凡事沖鋒在前、直面挑戰(zhàn)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了央企紀(jì)檢監(jiān)察干部的忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

蹚水探路，夯實(shí)監(jiān)督力量

王巖常說，講政治是具體的、實(shí)踐的。2016年，他從中廣核工程公司剛調(diào)到中廣核新能源公司工作時(shí)，風(fēng)電公司和太陽能公司整合為新能源公司還不久，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)還在高速發(fā)展階段，王巖在工作中感覺到，“上項(xiàng)目、做規(guī)模”是不少干部員工的慣性思維。在學(xué)習(xí)中，王巖不斷深入領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于“高質(zhì)量發(fā)展”的要求。愛思考的他不斷琢磨起來，新能源公司怎樣高質(zhì)量發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察干部在其中發(fā)揮什么作用……幾經(jīng)討論和匯報(bào)，最終推動(dòng)將高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、深化改革等落實(shí)情況納入紀(jì)委監(jiān)督清單，通過采取動(dòng)態(tài)跟蹤、逐項(xiàng)銷號(hào)等全周期管理模式，以有力政治監(jiān)督保障黨中央決策部署在本企業(yè)落實(shí)見效。

監(jiān)督不是紀(jì)委單打獨(dú)斗、更不是搞“盯人戰(zhàn)術(shù)”，而是要依靠體系的力量、依靠各方的協(xié)同。在新能源公司工作期間，王巖感觸尤為深刻。新能源公司下屬分公司、子公司30多家，員工7500多人，且大多分布在全國500多個(gè)一線場站工作，要怎樣實(shí)現(xiàn)監(jiān)督有效覆蓋？時(shí)任紀(jì)檢工作部負(fù)責(zé)人的王巖想了兩個(gè)辦法。第一個(gè)是進(jìn)一步讓職能監(jiān)督形成合力。王巖推動(dòng)建立職能監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，牽頭制訂一系列規(guī)章制度，將原本線條式、分散的監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛杉o(jì)委牽頭、有關(guān)監(jiān)督部門各司其職的“大監(jiān)督”格局。“這樣一來，發(fā)現(xiàn)問題的渠道多了，監(jiān)督信息也能共享，對(duì)基層也減少了重復(fù)檢查”，其他職能部門、基層單位的同志對(duì)這個(gè)做法都非常認(rèn)可。第二個(gè)是發(fā)揮基層紀(jì)檢委員的作用。經(jīng)過深入調(diào)研，王巖組織編制了公司紀(jì)檢委員監(jiān)督工作手冊(cè)，并有計(jì)劃地組織基層紀(jì)檢委員到紀(jì)檢工作部協(xié)助開展專項(xiàng)監(jiān)督工作，幫助基層紀(jì)檢委員提升履職能力，讓大家真切知道自己該做什么、怎么做。基層紀(jì)檢委員發(fā)揮了很好的“探頭”作用，比如，某場站紀(jì)檢委員發(fā)現(xiàn)場站長向供應(yīng)商借款情況后，主動(dòng)向紀(jì)檢部門報(bào)告情況，促進(jìn)問題得到有效解決。

王巖經(jīng)常提醒自己，做監(jiān)督工作的人，一定要眼里有光，善于發(fā)現(xiàn)問題，決不能熟視無睹。在新能源公司工作中，王巖了解到，有的基層分公司存在相對(duì)固定的本地工程承包商，本方員工和承包商員工往往一起工作、一起生活。他馬上意識(shí)到，這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源，必須高度重視親清關(guān)系問題。為此，他組織與考核部門多次溝通，推動(dòng)對(duì)各分公司的考核增加廉潔共建、親清合作的內(nèi)容，將日常監(jiān)督與年度考核相結(jié)合，通過壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建起更加堅(jiān)實(shí)的拒腐防變防線。

用心用情，提升監(jiān)督質(zhì)效

“與腐敗分子短兵相接，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)，是難以取得勝利的。”在十幾年工作中，王巖始終堅(jiān)持以黨和人民的利益為重，堅(jiān)決同歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象斗爭到底。近5年以來，王巖先后組織核查100余件問題線索，辦理30余起案件，追回違紀(jì)所得2000余萬元，為國家挽回?fù)p失近1億元。

王巖始終以嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待每一件問題線索。2018年秋，王巖參加某項(xiàng)專案，案情復(fù)雜，線索匱乏，專案組多次面臨困難局面，王巖和專案組成員堅(jiān)持化壓力為動(dòng)力，從小切口入手，找到了案件突破口，查清了涉案人濫用職權(quán)干預(yù)收購業(yè)務(wù)整個(gè)事實(shí)。2020年春，王巖擔(dān)任集團(tuán)某公司采購圍標(biāo)案件主辦人。案件涉及金額巨大、時(shí)間跨度長達(dá)20余年、涉及人員眾多，查證難度巨大。王巖帶隊(duì)有條不紊地開展調(diào)查，帶領(lǐng)專案組成員一條條梳理過往采購記錄、橫向比對(duì)采購價(jià)格，歷時(shí)1個(gè)多月，最終從數(shù)百萬條采購記錄中找出線索，精準(zhǔn)定位涉嫌行賄問題的線索。

“有人說，紀(jì)委就是辦案的、抓人的，我每每都會(huì)跟他們講，重大腐敗案件畢竟是極少數(shù)，大多數(shù)時(shí)候我們要給審查對(duì)象講政策、給出路。讓犯錯(cuò)的干部悔錯(cuò)改錯(cuò)，不再犯錯(cuò)，才是我們工作的終極意義所在。”在處理某場站長駕駛場站車輛接送探親家屬問題時(shí)，王巖耐心細(xì)致向其宣貫公司的用車制度，讓其更充分地認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤所在和負(fù)面影響，并推動(dòng)后勤管理部門制定統(tǒng)一的一線場站用車制度和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。“‘小案’辦起來也不容易，但只要用心用力做好了，做到位了，都值得。”王巖如是說。

一線調(diào)研，察實(shí)情謀實(shí)招

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。王巖總是講：“腳下有土，心中有譜，沒到一線去看，是看不出什么名堂的。”

在核查某案件時(shí)，王巖發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤艿赖恼鎸?shí)長度是案件的關(guān)鍵。技術(shù)盡職調(diào)查報(bào)告和股東權(quán)益價(jià)值評(píng)估報(bào)告中的天然氣管網(wǎng)長度相差近100公里！但管道已經(jīng)鋪設(shè)，真實(shí)長度的測量此時(shí)成了最大挑戰(zhàn)。怎么辦？王巖當(dāng)機(jī)立斷：必須把真實(shí)數(shù)據(jù)測量出來！為保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，王巖和核查組的同志們一起，每天扛著笨重的設(shè)備走十幾公里的山路，與測量員一起測量管線，累了就靠山休息，餓了就蹲在路邊吃隨身帶的干糧。為加快推動(dòng)案件辦結(jié)，他主動(dòng)放棄中秋國慶假期，堅(jiān)守在取證現(xiàn)場，最終獲取了最關(guān)鍵的真實(shí)管道數(shù)據(jù)，并作為案件最有力證據(jù)。以燃?xì)夤艿篱L度為切入點(diǎn)，王巖和核查組成員進(jìn)一步深挖細(xì)查，實(shí)現(xiàn)了案件的重大突破。

在新能源公司紀(jì)委開展的某次監(jiān)督檢查中，王巖和同事們發(fā)現(xiàn)，公司場站分布在大江南北，但統(tǒng)一配發(fā)的卻是薄款勞保服和勞保鞋，這些鞋服在南方區(qū)域場站適用，但在寒冷氣候時(shí)間長的北方區(qū)域場站，實(shí)用性就不強(qiáng)了。為此，王巖和同事們幾經(jīng)努力，推動(dòng)后勤部門解決勞保服“一刀切”問題，結(jié)合不同區(qū)域的氣候特點(diǎn)，提供真正適用、實(shí)用的勞保服裝，讓場站員工在工作期間能夠安心放心暖心。

十四載春秋，王巖始終以初心不改的赤誠、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的作風(fēng)、百折不撓的斗志和無私奉獻(xiàn)的精神，踐行著一名紀(jì)檢監(jiān)察干部的錚錚誓言。由于長期在高壓狀態(tài)下超負(fù)荷工作，飲食休息不規(guī)律，王巖患上了嚴(yán)重的膽結(jié)石。但是，他從未因此停下工作的腳步，而是經(jīng)常忍著疼痛，堅(jiān)守崗位。同事們提醒他稍微休息一下，他總是笑著連聲應(yīng)好，但只要手機(jī)一響、任務(wù)一到，他又立刻“滿血復(fù)活”，馬不停蹄忙碌起來。王巖坦言：“同事們都在加班加點(diǎn)，有的常年出差在外，有的甚至除夕夜都在辦案點(diǎn)度過。作為專案組組長，如果學(xué)不會(huì)跟組員一起趴‘雪窩子’，那就不是一個(gè)優(yōu)秀的指戰(zhàn)員。干紀(jì)檢監(jiān)察工作，就是要多講奉獻(xiàn)，多作表率。”

王巖就是這樣一名政治、作風(fēng)、能力各方面過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部，他在辦成一件件正風(fēng)肅紀(jì)反腐的“大事”“小事”中回應(yīng)職工群眾關(guān)切，贏得了職工群眾的廣泛信任和大力支持。他雷厲風(fēng)行、不辭辛勞，隨時(shí)保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，積極準(zhǔn)備奔赴新的戰(zhàn)場，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了紀(jì)檢監(jiān)察干部的忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)異表現(xiàn)和突出業(yè)績得到廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)，無愧為對(duì)黨忠誠、愛企奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的先進(jìn)模范。