圖為李煒（左四）深入一線，與群眾面對面交流，收集問題線索。周弘歷 攝

“不同的職責分工，錨定的是共同的目標——懲前毖后，治病救人。”前不久，重慶市涪陵區(qū)紀委監(jiān)委第四監(jiān)督檢查室副主任李煒在“涪州清風”大講堂分享自己的工作心得，贏得臺下黨員干部的陣陣掌聲。

李煒2013年進入區(qū)紀委，在案件審理室、黨風政風監(jiān)督室、監(jiān)督檢查室等多個崗位成長歷練，是名副其實的“多面手”。從事紀檢監(jiān)察工作十一年，他工作勤勤懇懇、任勞任怨，憑借扎實的專業(yè)知識和豐富的職務閱歷，查辦了一批在當?shù)赜杏绊懙牡湫桶讣腿罕娚磉叺摹跋壺澫伕保瑘詻Q維護群眾利益。2022年9月，他受到中央紀委國家監(jiān)委嘉獎，今年獲得重慶市五一勞動獎章。

好學不倦，成為做好本職工作的“行家里手”

“好記性不如爛筆頭，一定要多寫、多記、多問。”案件審理工作專業(yè)性很強，李煒初到案件審理室工作時“兩眼一抹黑”。為了盡快適應工作，他采取了“笨辦法”——兩萬多字的《中國共產黨紀律處分條例》，七千余字的《行政機關公務員處分條例》等常用紀法條文，他在工作之余逐字逐條抄錄數(shù)遍，遇到不解之處就向領導同事虛心請教，日積月累形成了一沓厚厚的學習筆記，培養(yǎng)了扎實的紀法功底。

靠著這種不服輸?shù)捻g勁，他迅速成長為做好本職工作的“行家里手”，負責審理的55件案件無一差錯。參加工作不到兩年，他便被評為全區(qū)紀檢監(jiān)察工作先進個人。

李煒常說：“只有不斷學習，才能適應時代變化。”在國家監(jiān)察體制改革試點之初，他主動求變、積極應變，堅持利用業(yè)余時間自我加壓充電，學習儲備紀法知識，于2018年順利通過國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試，為高質量從事審理職務犯罪案件打下了堅實的基礎。

對李煒而言，堅持學習不僅是工作需要，也是他的習慣和愛好。他在工作之余，經常收集黨內法規(guī)制度、國家法律法規(guī)及各類規(guī)范性文件等，整理成近百萬字的常用資料匯編，并持續(xù)動態(tài)更新，還將其與之前廢改的法規(guī)條款進行梳理比對，從而加深理解、靈活運用。

“李煒不僅自己努力提高業(yè)務能力，也經常帶著大家一起學習，他為大家講解新舊條款的區(qū)別，幫助大家理解紀法貫通、法法銜接等執(zhí)紀執(zhí)法理念的演化過程，讓我們很受益。”曾在同一辦公室共事的胡玉華說，在李煒的帶動下，整個部門的學習熱情都很高。

嚴謹細致，守住案件質量“最后一道關口”

審理案件351件，撰寫審理報告、處分決定等上千份，所審案件無一申訴……守住案件質量“最后一道關口”，是李煒在案件審理崗位八年里最樸素的堅持。

在做好本職工作之余，他經常思考如何推動全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)提高辦案質量。每次基層紀檢監(jiān)察干部來交案卷，他總是認真地給予業(yè)務指導，耐心地解答他們的問題。他提出建立案件質量等級評定通報制度，每季度對全區(qū)案件質量進行評定排名，對每一個具體案件出具“體檢報告”，以通報形式對共性問題、多發(fā)問題進行書面答疑解惑，對個案問題一對一、手把手指導糾正，推動全區(qū)基層案件優(yōu)良率提高了15個百分點，相關做法被其他區(qū)縣紀委監(jiān)委學習借鑒。

李煒不僅善于思考，還勇于擔當。2018年涪陵區(qū)監(jiān)委成立后，李煒主動承擔了留置第一案的審理任務。

“行賄人給被審查調查人之子購買公積金是否應該計入受賄總額？”“行受賄雙方存在不正當性關系是否影響受賄認定？”

為了打好留置“第一仗”，他通宵達旦審閱了近二十本案卷材料，先后同審查調查組人員研討案情7次，與有關單位會商3次，反復研討，多次求證，嚴謹細致，最終順利移送司法機關審查起訴。涪陵區(qū)紀委監(jiān)委認定的事實證據、犯罪數(shù)額、罪名情節(jié)等與檢察機關、審判機關認定的高度一致。

在辦案過程中，李煒始終秉持為民情懷。2020年，在審理某市級貧困村三名村干部受賄案期間，他了解到這幾名村干部只顧干私活、不顧全村發(fā)展，導致村民怨聲載道、信訪矛盾突出，便會同辦案人員主動協(xié)調鎮(zhèn)黨委、政府，安排一名經驗豐富、踏實肯干的干部到該村兼任第一書記，確保脫貧攻堅不斷檔不掉鏈。后來案件辦結了，違紀村干部也被嚴肅查處，但他仍時時掛念該村發(fā)展，督促鎮(zhèn)黨委、政府選好該村“領頭雁”，切實解決村民關心的各類問題，以實際行動贏得村民信任，實現(xiàn)了政治效果、紀法效果、社會效果有機統(tǒng)一，該案也獲評“重慶市紀委監(jiān)委2020年度監(jiān)督檢查十佳精品案件”。

舉一反三，做好案件查處“后半篇文章”

調到黨風政風監(jiān)督室后，李煒迅速轉變角色，更加注重發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，繼續(xù)在新戰(zhàn)場上勇挑重擔。

為了深入了解被監(jiān)督單位黨風政風情況，他經常深入基層與干部群眾談心談話。在實地走訪過程中，李煒了解到一些單位在工作中仍然存在重留痕、輕實效等形式主義、官僚主義問題，便將其作為監(jiān)督整治的重點內容。他在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和中小學校選取6個單位推動設立基層減負監(jiān)測點，對基層減負情況進行實時監(jiān)測、動態(tài)跟蹤。通過收集分析監(jiān)測點報送的各類數(shù)據，他和同事們整理出社會事務進校園不規(guī)范等6類變相加重基層負擔的問題，先后發(fā)出《督辦函》《工作建議函》10份，推動解決突出問題21個。

“改造消防設施，我配合，但你們不能影響我們營業(yè)呀！”有一次，李煒下班途中路過某企業(yè)，聽到企業(yè)員工正在大門前和消防施工人員爭吵，便主動聯(lián)系主管部門反映相關情況，積極協(xié)調主管部門、施工單位和相關企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，推動形成了利用節(jié)假日集中時間進行消防改造的方案，最大限度減少對企業(yè)生產經營的影響。問題解決后，李煒舉一反三，圍繞區(qū)委打造“服到位、零距離”營商環(huán)境品牌目標，謀劃建立“1＋4”監(jiān)督保障營商環(huán)境工作機制，制作2000余張營商環(huán)境監(jiān)督卡，發(fā)放給全區(qū)企業(yè)，持續(xù)收集反映損害營商環(huán)境問題線索，著力糾治政策落實不到位、行政審批效率低下等突出問題，先后協(xié)調幫助解決企業(yè)生產經營難題20余個，追責問責黨員干部10余人。

去年3月，李煒再次調整崗位到第四監(jiān)督檢查室。在組織片區(qū)紀檢監(jiān)察機構核實某村黨支部副書記陳某違規(guī)操辦妻子生日宴期間，陳某的一句問話引起了李煒的注意：“你們就知道查我，其他人辦酒你們?yōu)槭裁床蝗ゲ椋俊苯涍^分析研判，核查組認為該村其他干部也可能存在大操大辦的問題。李煒一邊組織核實陳某的問題，一邊通過相關程序建議正在該鎮(zhèn)開展巡察的區(qū)委巡察組重點關注類似問題。核查發(fā)現(xiàn)，該村黨支部書記和綜合服務專干也存在違規(guī)操辦生日宴的問題，三名村干部分別受到黨內嚴重警告處分，并被通報曝光，在全區(qū)形成強大震懾。

為了做好該案查辦的“后半篇文章”，李煒推動區(qū)紀委監(jiān)委建立基層黨員干部違規(guī)操辦酒宴相關工作機制，堅決剎住了大操大辦、借機斂財?shù)耐犸L陋習。（通訊員 周弘歷）