來源：中央紀委國家監委網站發布時間：2026-01-18 09:03:22
交通運輸部直屬機關紀委抓本級帶下級
增強監督工作整體效能
直屬單位是中央和國家機關系統的重要組成部分，推動這些單位做實監督，是機關紀委工作的重要內容。交通運輸部直屬機關紀委堅持抓本級帶下級，在加強對處級干部日常管理監督的同時，通過責任清單、聯動機制等方式加強對系統內紀檢機構監督工作的指導，不斷增強紀檢工作整體效能。
抓本級——
強化對處級干部日常監督措施
部委機關處級干部是行業內政策制定或者項目推進的具體落實者，廉潔風險不容低估。在中央紀委國家監委駐交通運輸部紀檢監察組指導下，交通運輸部直屬機關紀委深化以案促改促治，加強類案分析，圍繞有關案件暴露出的問題，協助交通運輸部黨組制定加強處級干部教育管理監督4個方面11項措施，著力健全經常性教育和全方位監督制度機制，規范處級干部權力運行。
2025年以來，交通運輸部進一步加大了處級干部輪崗交流力度，把推動輪崗交流作為培養干部、監督干部的重要舉措，完善制度機制，緊盯廉潔風險較高的關鍵崗位，加強跨司局、跨單位、跨工作領域干部交流，防范干部在同一崗位長期任職的廉潔風險。
除了加強輪崗交流外，交通運輸部直屬機關紀委還推動各司局完善領導班子集體研究決策重大事項清單和處級干部重要事項請示報告清單，進一步規范司局權力運行，加強對處級干部權力行使的監督。針對機關司局、直屬單位發生的違紀違法案件，通過提出紀律檢查建議、印發工作提示、點對點督促指導等方式，推動相關司局單位深入開展以案促改促治。
既要建章立制防范風險，也要做實警示教育增強定力。“在駐交通運輸部紀檢監察組指導下，我們結合部系統實際，組織編寫違反中央八項規定精神典型案例匯編，用身邊事教育身邊人，教育提醒黨員干部時刻檢視自身、廉潔自律。”交通運輸部直屬機關紀委負責同志說。
帶下級——
制定責任清單層層傳導壓力
交通運輸部有14家在京直屬單位、18個部機關司局黨組織，各直屬單位分別設立紀委，各司局黨組織分別設有紀檢委員。如何推動這些單位的紀檢干部更好履職，成為交通運輸部直屬機關紀委帶動下級的關鍵。
翻開紀委委員責任清單，工作職責具體明確。從承擔交通運輸部直屬機關紀委安排的經常性紀律教育到監督檢查、重點治理、執紀審查等工作任務，責任清單既指出了履職方向，也明確了監督職責。與紀委委員責任清單一同制定下發的，還有黨支部紀檢委員責任清單，11項內容里既明確了協助職責，也清楚地列明了監督責任。這兩份清單，是交通運輸部直屬機關紀委加強對下級紀檢機構監督指導、進一步傳導責任壓力的重要抓手。
“兩份清單既是督促履職的責任清單，也是開展監督工作的制度保障。”交通運輸部直屬機關紀委負責人告訴記者，清單一方面明確紀委委員、紀檢委員按要求報告履職情況，另一方面也明確了履職事項，比如安排紀委委員牽頭或參與監督檢查、黨建督查、民主生活會督導等工作，讓他們在實踐中深化認識、增強使命感責任感。
在明確監督職責的同時，通過健全聯動機制，不斷提升基層紀檢機構的監督執紀能力。“我們先后制定修訂了部直屬機關紀委工作規則、執紀審查工作實施細則等制度，進一步明確對直屬單位紀檢機構問題線索處置、審查審理、以案促改促治等工作的常態化指導機制，聚焦提升辦案能力開展專題培訓，通過聯合辦案、協調措施使用等，幫助直屬單位破解監督難題。”交通運輸部直屬機關紀委辦公室負責同志說。
提質效——
質量管理和廉潔從業監督同向發力
在交通運輸部直屬機關紀委指導下，各直屬單位紀委針對被監督單位權力特點、行業特征和廉潔風險點，主動謀劃、靠前監督，不斷提升日常監督質效。
始終堅守黨風廉政和安全質量“兩道護欄”，將廉潔風險防控與質量管理工作相融合，形成覆蓋各檢驗業務條線、質量管理和廉潔從業監督同向發力的工作格局，是中國船級社紀委開展日常監督的一條重要經驗。
作為交通運輸部直屬單位，中國船級社是國內首家通過國際質量認證的船舶技術檢驗機構，有著30多年質量體系運行經驗。該社紀委發揮質量體系運行優勢，將監督融入業務，形成監管監督貫通融合的工作機制。
“您好，我是中國船級社廣州分社船用產品檢驗處驗船師，這是我的廉潔服務卡，上面有上級單位聯系方式，請對我的服務進行監督。”近日，在一家企業的檢驗現場，驗船師敬工向該企業船舶項目部經理遞上一張印著“廉潔服務卡”字樣的藍色卡片。卡片除了印有服務監督電話外，還明確提醒了“驗船師從業禁止行為”。
除了出示廉潔服務卡外，與客戶簽訂廉潔服務合約，也是在業務工作中加強廉潔風險防控的重要手段。據了解，中國船級社紀委制定實施廉潔服務合約辦法，推動業務部門與1．4萬余家客戶簽訂廉潔服務合約，實現廉潔服務承諾全覆蓋，同時外聘1000余名特邀監督員，自覺主動接受外部監督。中國船級社對簽署廉潔服務合約的服務對象單位，每年都會進行回訪，重點了解驗船師廉潔從業和工作作風等情況，如果是長期合作對象，還會對驗船師實行輪換機制。
從驗船師現場出示廉潔服務卡，到簽訂廉潔服務合約、隨機指派驗船師，再到客戶進行線上評價、紀檢機構或職能部門年度隨機回訪，實現了廉潔風險防控嵌入檢驗業務的全流程，著力預防“微腐敗”的發生。
“我們全面梳理業務和管理流程，聚焦權力集中的關鍵環節，查找廉潔風險點，制定有效管用的防控措施，編制形成廉潔風險防控手冊，并定期對落地情況開展評估，實行動態管理。”中國船級社紀委辦公室負責同志說，比如，從2025年開始，廣州分社正式施行現場檢驗“單兵作戰”監督管理辦法，從事前防控、事中實施、事后督查三個方面明確了工作要求，進一步堵塞驗船師“單兵作戰”時的廉潔風險。（中央紀委國家監委網站 侯顆）