來源：中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布時間：2026-05-29 08:45:01
“近水知魚性，近山識鳥音”，出自明代《增廣賢文·上集》，意思是臨近水邊，時間長了，就會懂得水中魚的習(xí)性；靠近山林，時間長了，就能識別林中鳥兒的啼鳴。這句源自古人觀察自然的樸素經(jīng)驗之語，道出了一個深刻哲理：要了解事物的本質(zhì)、把握其內(nèi)在規(guī)律，須融入其所處環(huán)境，實地觀察研究，通過躬身實踐加深認(rèn)識。
中華傳統(tǒng)文化歷來重視實踐對于認(rèn)識的決定性作用。《荀子·儒效》有云：“不聞不若聞之，聞之不若見之，見之不若知之，知之不若行之。學(xué)至于行之而止矣。”闡述了認(rèn)知深化的過程，強(qiáng)調(diào)了實踐是認(rèn)知的最高境界。清代思想家魏源在《默觚·學(xué)篇二》中寫道：“及之而后知，履之而后艱，烏有不行而能知者乎？披五岳圖，以為知山，不如樵夫之一足；談滄溟之廣以為知海，不如估客之一瞥；疏八珍之譜以為知味，不如庖丁之一啜。”接觸了實際才能了解真相，實地去做才會知道困難，哪有不實踐就能知道的呢？翻閱五岳的地圖便以為自己了解山了，實際不如打柴的人走一步；談?wù)摯蠛５膹V闊便以為自己懂得海了，實際不如出海經(jīng)商的商人在海上望一眼；通曉各種佳肴的菜譜便以為自己知道味道了，實際不如廚師嘗一口。這一組形象的對比，充分說明了躬身實踐之必要。
貼近事物本身，方能接近真相，產(chǎn)生正確、深刻的認(rèn)知。北魏地理學(xué)家酈道元，少年時隨父游歷，觀察各地山川風(fēng)物，逐漸產(chǎn)生了對地理學(xué)研究的興趣。后來，他充分利用在各地做官的機(jī)會進(jìn)行實地考察，足跡遍及今河北、河南、山東、山西等廣大地區(qū)，掌握了豐富的一手資料。他為《水經(jīng)》作注時，“脈其枝流之吐納，診其沿路之所躔，訪瀆搜渠，緝而綴之”，每到一地，都仔細(xì)探尋支流水脈的出入，觀察河川流經(jīng)的路線及其流經(jīng)地區(qū)的自然和人文地理現(xiàn)象，多方考察求證，發(fā)現(xiàn)《水經(jīng)》中有錯誤的地方，就加以訂正。酈道元將廣博的文獻(xiàn)記載與自己的實地考察成果相結(jié)合，最終完成《水經(jīng)注》這部皇皇巨著，造就不朽的地理學(xué)經(jīng)典。
“近水知魚性，近山識鳥音”的道理，也體現(xiàn)在識人用人上。古人深知，長期接近、朝夕相處，才能洞察一個人的品行與才能。《史記·管晏列傳》記載，管仲年少時便與鮑叔牙交往，在頻繁接觸中，鮑叔牙深知管仲的賢能。管仲為鮑叔牙謀事，反而使其更加窮困，鮑叔牙不認(rèn)為他愚鈍，知時機(jī)有順逆；管仲多次出仕屢遭罷免，鮑叔牙不認(rèn)為他無才，知他沒有遇到好時機(jī)。正緣于日復(fù)一日的深入往來，使鮑叔牙對管仲的才能深信不疑。后來，公子小白立為齊桓公，公子糾敗亡，管仲淪為階下囚，鮑叔牙仍毅然向齊桓公力薦管仲。管仲被任用后，執(zhí)掌齊國政務(wù)，輔佐齊桓公“九合諸侯，一匡天下”，成就霸業(yè)。司馬遷不由感嘆：“天下不多管仲之賢，而多鮑叔能知人也。”
“尚賢者，政之本也。”黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。把中國特色社會主義事業(yè)推向前進(jìn)，離不開一支堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍。
“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”對干部的精準(zhǔn)識別是選人用人的前提，是做好干部工作的基礎(chǔ)。干部的境界格局、忠誠度廉潔度是內(nèi)在品質(zhì)，想要準(zhǔn)確識別和公正評價，就要拉近觀察的鏡頭，多渠道、多層次、多角度深入了解，如此方能真正把對黨忠誠、德才兼?zhèn)涞母刹窟x出來、用起來。
1927年9月，秋收起義部隊到達(dá)三灣。在對部隊整頓和改編時，羅榮桓被任命為連黨代表。他堅決貫徹執(zhí)行“支部建在連上”，率先在他所在連隊建立黨支部，班排建立黨小組，發(fā)展了我軍歷史上最早的一批士兵黨員。
在開辟井岡山革命根據(jù)地的斗爭中，毛澤東發(fā)現(xiàn)羅榮桓有許多可貴的品質(zhì)：雖是學(xué)生出身，但打仗不怕死，學(xué)習(xí)軍事很認(rèn)真，七溪嶺戰(zhàn)斗、高隴戰(zhàn)斗、草市坳戰(zhàn)斗、永新困敵都留下了他英勇作戰(zhàn)的身影；凡是要求戰(zhàn)士做到的，自己首先做到——沖鋒時，他同連長并肩沖在隊伍的最前頭，退守時，又在最后面負(fù)責(zé)掩護(hù)，行軍時幫病號和掉隊的戰(zhàn)士扛槍，吃飯時又帶黨員去站崗放哨。這些模范行動，得到戰(zhàn)士們的真心信服。
“榮桓同志是個老實人，而又有很強(qiáng)的原則性，能顧全大局，一向?qū)簢?yán)，待人寬，做政治工作就需要這樣的干部。”1930年，羅榮桓被組織任命為紅軍第4軍軍委書記兼政治委員。此后的歲月里，他始終堅守在革命的最前線，立下不朽功勛。
“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。”考察識別干部，功夫要下在平時，并注意重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻，特別是要近距離接觸干部。毛澤東指出，識別干部“不但要看干部的一時一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作”。鄧小平指出，“我們現(xiàn)在就是要選人民公認(rèn)是堅持改革開放路線并有政績的人”，“一定要在斗爭中觀察、識別干部，選擇得當(dāng)”。一路走來，我們黨始終從黨和人民事業(yè)出發(fā)選干部、用干部，堅持公道正派、公正用人，在近距離考核中察人識人，做到識準(zhǔn)干部、用好干部，不斷營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
進(jìn)入新時代，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把干部隊伍建設(shè)放在管黨治黨、治國理政的突出位置來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，完善選人用人制度機(jī)制，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，匡正選人用人風(fēng)氣，推動選人用人工作取得顯著成效、發(fā)生重大變化。
“近水知魚性，近山識鳥音。”習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要近距離接觸干部”。“近”不僅是空間意義的接近，更是觀察視角的靠近、情感連接的親近。干部的能力素質(zhì)、作風(fēng)品行，既體現(xiàn)在重大關(guān)頭的抉擇中，也流露在日常言行的細(xì)節(jié)里。要拉近距離，觀察干部對重大問題的思考以看其見識見解，觀察干部對群眾的感情以看其秉性情懷，觀察干部對名利的態(tài)度以看其境界格局，觀察干部的為人處事方式以看其道德品質(zhì)，觀察干部處理復(fù)雜問題的能力以看其綜合素質(zhì)。干部業(yè)績在實踐，干部口碑在民間。要多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，既在“大事”上看德，又在“小節(jié)”中察德，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
人識準(zhǔn)了、用好了，黨和國家的事業(yè)才會有可靠的干部和人才基礎(chǔ)。堅持正確用人導(dǎo)向，完善政績考核評價體系，全方位、多渠道了解干部，近距離、全過程描繪政績畫像，把真政績和實干人凸顯出來，定能營造真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，推動廣大黨員干部在新征程上扛起重任、續(xù)寫新篇。（中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站張博君 郝思斯）